十、初步施工组织设计(b3类个 四公司).docVIP

十、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1、施工组织机构 根据本工程特点，成立中铁五局集团第四工程有限责任公司广中江高速公路B3类标段项目经理部，实行项目法管理。项目经理部各部门和队伍布置情况如下图所示： 2、施工总平面布置图 3、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 1、质量目标 1)标段工程交工验收的质量评定：合格 2）竣工验收的质量评定：90分以上。 2、工期目标 1）计划工期：28个月 计划开工日期：2013年1月1日（具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准） 计划交工日期：2015年4月30日 2）节点工期 主要工程项目节点工期计划表 分项工程名称 计划开工日期 计划完工日期 计划工期（月） 施工准备 2013年月2013年月 1 路基处理 2013年2月1日 2013年11月30日 10 路基填筑 2013年4月1日 2014年4月30日 13 涵洞及通道 2013年2月1日 2013年9月30日 8 防护及排水 2013年4月1日 2014年6月30日 15 桥梁下部结构 2013年2月1日 2014年6月30日 17 桥梁上部结构 2013年三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 1、对项目重点、难点工程的理解 1）B3类标段工程主要有桥梁