关于物业经营性收入奖励办实法的通知.docVIP

嘉善商务经营提成奖励办法（试行） 基本原则 为充分调配员工积极性，合理整合公司自身资源，更好满足客户需求和增加员工收入，达到客户、员工、公司多赢的局面，制定以下提成办法。 二、 业务种类 具体详见以下目录（包括但不限于以下服务项目，可按给公司创收的实际情况增加提成项目和内容） 序号 项目 提成比例 备注 1 顾问服务项目 公司到账金额（除人力成本、税金）的2% 业务员可自行谈判或由品推部配合跟进。 2 活动赞助费（现金） 3 培训学校外训 4 工程设计改造 5 置信LIFE及内刊广告 6 业主专有部分服务 7 物资配送服务（团体采购） 8 房屋中介服务 利润的50% 除去税金、人员工资经财务核算的毛利润 9 保险代理服务 10 汽车租赁服务 奖励提成办法 1、奖金提成均以个人方式体现，公司的所有员工均可参与，奖金比例按照个人60%，项目经理及其他协助人员40%比例划分。其中40%部分由项目经理按照业务配合情况自行确定具体奖金分配。（英国小镇房屋中介提成方式不变） 2、签订合同时需要署明业务员具体项目（部门）名称和人员具体姓名，表述不清的不予发放。 3、业务员完成经营项目业务后，自行填写《经营项目提成表》，报项目经理和财务审核确定后随每月项目报表一并提交，经财务审核确定后随当月工资发放。 4、年终经营业