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- 2016-12-27 发布于湖南
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关于评选表彰2014年度
先进团体、个人的通知
各分厂、部门:
2014年是不平凡的一年,在全体员工的共同努力下,克服了一个又一个困难,圆满完成了既定目标任务,创造了公司的历史新高。为了发挥公司先进个人及集体的引领作用,总结经验,树立典型,激励全厂职工爱岗敬业,推动公司又好又快的发展。经研究,公司拟评选表彰一批2014年度为公司发展做出突出贡献的先进个人、集体。现就有关事项通知如下:
一、评选时间:
2015年1月10日至1月20日结束。
二、评选条件:
1、先进生产、工作者
(1)出勤率在95%以上,精通本岗工作,是本岗位的业务尖子,业绩突出。
(2)文明、安全生产,无批量质量事故,无安全事故,积极完成各项工作任务或生产指标。
(3)在企业生产经营管理,提高企业经济效益、社会效益等方面做出显著成绩的。
(4)积极参加公司、分厂组织的各项活动,积极参加各项捐助等公益事业活动。
(5)在防止和排除事故与突发事件、保护公司财产或工作岗位上同违法违纪现象作斗争方面作出显著贡献的。
2、标兵
(1)生产标兵:除具备先进生产者条件外,必须是本工种或行业的拔尖人才;
(2)质量标兵:除具备先进生产者条件外,年度内无质量事故;
(3)技改标兵:除具备先进生产者条件外,所进行的技改项目是被公司公认的成功项目,对提高产品质量、产量、提高工艺流程,和提高工作环境,节能降耗起到重要作用;
(4)管理标兵:除具备先进生产者条件外,在管理上有业绩,有创新。
3、敬业奉献先进个人
(1)具有全心全意为公司服务的优秀品质和高尚的道德。对工作极端热忱,在2010年度抢抓总量的过程中,无私付出,加班班次在本分厂中遥遥领先,赢得职工的尊敬和爱戴,成为公司全员学习的楷模。
(2)具有饱满的工作热情,在工作中不怕困难,知难而进,应用专业技能更好地服务于生产,服务于公司事业的发展。
4、抗灾自救特别贡献个人
(1)在公司2010年度遭遇洪灾面前能够不顾个人安危,勇于坚守一线,并积极投入抢险斗争,贡献突出。 (2)在极其困难和严峻挑战面前,顽强拼搏,团结奋战,攻坚克难,全力投入到灾后自救的工作中。
5、先进集体(班组、分厂)
(1)能够按时完成或超额完成公司下达的生产任务;
(2)不出重大质量安全事故和人身事故;
(3)质量方面废品率不超过公司规定的指标;
(4)生产各项费用指标控制较好。
(5)在持纪改进工作中组织与采纳突出的。
(6)现场管理考核中成绩领先的单位。
三、评选原则:
评价项目 评价内容 内容 评定所占比例 先进生产者 工作业绩 个人单工序产量 50% 80% 产品质量 25% 安全 25% 员工评价 测 评 10% 分厂评价 测 评 10% 出勤率 出勤率在95%以上,无旷工、脱岗。 先进工作者 出勤率 98%以上 25% 部门评价 打分 25% 对口部门或分厂评价 打分 25% 主管领导评价 打分 25% 敬业奉献先进个人 2014年加班班次居分厂前2名 先进班组 产量、质量、出勤、安全、费用、持续改进五项成绩排名第一 先进分厂 产量、费用、质量、安全、持续改进、现场成绩排名第一 6、评选人数及要求(班组、分厂)
(1)被评选人员必须填写先进生产者登记表,并附有200-500字事迹说明;
(2)按单位人数的5%评比先进生产(工作)者,先进集体、标兵各部门按条件推荐(如需硬指标数据的请附后)。
(3)在同等条件下,有技术改造项目的、技术标兵、技术能手、党员、团员优先评比。
(4)厂级领导不参加评选。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子
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