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大学生职场挑战赛策划书 　　一、活动背景 　　目前，国内大学生就业形势依然严峻。据统计，xx年全国高等院校毕业生人数将达660万，而xx年全国高等院校毕业生就业率仅为72.2%。因此，“就业”成为大学学子甚至全社会的热点话题，职来职往活动通过职场挑战赛的组织，切实帮助高校学子提升职场应聘及工作的技能。恒安集团与中国教育电视台《职来职往》栏目，共同合作广泛传播 “爱·改变生活”的理念。以“提供就业职位”及“提升大学生职业素质”两条线并重，借助中国教育电视台“职来职往”节目的平台，给到全国大学生提供职位应聘机会；同时更提供 “海外游学+名企职位”的机会，吸引广大高校学子关注及参与，并给到他们一次优秀职场人士的素质培训及展现的机会。 　　二、活动规划 　　ü 校园宣传——全国100所大学；面试——全国约30个城市（各高校所在城市）；精英特训营——中国教育电视台指定训练基地；总决赛——中国教育电视台演播厅； 　　ü 宣传阶段（常规宣传+宣讲会） 　　三、活动对象 　　全校学生。 　　四、活动流程 　　ü 广州选择7所高校进行合作 　　ü 前期宣传： 　　1、横幅 　　2、广播、校内bbs、qq群、黑板报等资源，保证10个以上的网络信息，最大化安排资源进行宣传推广。 　　3、dm单派发——不少于15000张/校，分3轮派发；即每轮派发不少于5000张， 要求必须进入宿舍、校园主通道、食堂等地进行派发。 　　4、在校内摆摊宣传 　　ü 宣讲会内容 　　1、时间：晚上18：30—20：45 　　2、场地:学术报告厅 　　3、设备标准：主场所须包含音响、麦克风、灯光及多媒体设备； 　　4、现场流程标准；主要包括vcr短片(视频求职简历，1个小时）+现场宣讲（45分钟）+现场报名（30分钟），宣讲及报名可以根据现场情况，同时或交替开展。具体为; 　　宣讲部分：播放《职来职往》宣传片---主持人出场（开场白）——播放职场挑战赛宣传片——恒安代表致辞——校方代表致辞——播放职场挑战赛赛制——播放《职来职往》求职短片集——现场互动（主持人带领现场同学进行视频互动环节《职场达人答疑解惑》）——结束 　　5、现场报名部分：现场公示活动报名规则——现场发放《报名表》——组织学生现场填写《报名表》并收集——编导进行报名选手vcr录制——结束 　　6、学术报告厅现场布置标准： 　　1) 场外摆放： 　　帐篷2顶、背景板2个，展示台8个，易拉宝12以上，报名登记处等。 　　2) 场内布置： 　　舞台摆放背景一个、桌布3张、横幅3条、易拉宝8个等；另外在礼堂内招合适的位置做场内等候初选处，需要教室桌椅6套搭建背景一个。 　　经贸学院学生会 　　策划书：仲恺创业协会 　　xx年5月2日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管