- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学校党风廉政建设目标管理责任书
xx学校党风廉政建设目标管理责任书
校长签字_______书记签字_______
中层管理人员和财务人员签字__________________________________________________________________________
1.结合实际,安排部署学校党风廉政建设工作,党支部班子主题会议不少于2次,校领导班子不少于1次,有工作要点及会议记录。
2全年党政班子召开专题会议,研究贯彻执行关于加强和改进党的作风建设的决定,坚决落实八个坚持,八个反对,解决具体问题。
3一把手亲自抓党风廉政建设,领导班子责任分工明确,具体任务落实到人。
4领导干部带头学习党风廉政理论,有学习资料,有学习笔记。学校组织专题学习全年不少于两次。
5.建立“一岗双责’,制度,将学校工作与党风廉政建设一并考核,工作“年初.有部署,平时有检查,年终有考评,责任要追究,奖惩要分明’,,每半年组织自评,年终全面考核。
6.建立和完善党风廉政建设责任制报告制度,重大问题随时报告,每年2次上报贯彻落实党风廉政建设情况。
7.建立和完善党风廉政建设责任制、监督检查制度,一把手定期组织对下一级领导班子和领导干部执行责任制情况进行监督检查,有记录,有资料。
8.坚持民主集中制,对重大问题的决策、大额资金的使用必须集体研究决定。
9.严格执纪,对违反责任制的行为按照《规定》追究责任,对有关责任人给予纪律处分或组织处理。
10.党政领导班子年内召开一次民主生活会,对照《廉政准则》和领导干部廉洁自律6个不准对照检查,做到会前征求意见、会中认真检查、会后通报和整改四个环节。
11.不准巧立名目用公款吃喝。
12.深入宣传落实党的十七大及十七届三中全会精神,做好本职工作,以实际行动实践科学发展观。
13.实行校务公开制度,凡涉及群众利益的校务活动都应公开,主要公开办事程序、依据、时限、纪律、结果和投诉渠道,校务公开一年不少于4次。
14.加强思想政治教育和职业道德教育,不断提高教职工的职业道德素质升切实改善教学态度。
15.组织全体教师认真学习宣传《中小学教育职业道德规范》及《五法二纲》等法律、法规。
16.切实抓好治理中小学乱收费工作,加大监督管理力度,把春、秋季开学期间中小学收费情况的检查与日常检查结合起来,认真纠正自立项目,提高收费标准,扩大收费范围以及强行搭车收费等项目。
17.学校要加强教师队伍的建设与管理工作,进一步加强师德教育和学校德育工作,规范教风、学风、校风,优化行业风气。
18.认真抓好校务公开工作,做到每开学前应如实公开收费项目、标准,并及时公开学校的收支情况。
19.坚决杜绝学校利用寒暑假对学生进行收费性补课,或租借校舍给部分教师补课的行为。
20.深入开展廉政警示教育,贯彻落实科学发展观,扎实推进廉政文化进校园活动,构建和谐校园。
21.学校严格执行招生管理制度,初中、小学按规定控制班额,高中招生执行“三限”政策,初中毕业生填报升学志愿必须尊重学生意愿。
22.对学校问题不认真解决,导致矛盾激化,造成上访、闹事及其它重大事件,形成不良影响或严重后果的。
23.对上级领导机关交办的党风廉政建设及行风建设责任制范围内的事项拒不办理的。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作
您可能关注的文档
最近下载
- 西安交通大学计算机网络试卷2.pdf VIP
- 2024年中考数学真题完全解读(新中考浙江卷).docx VIP
- 一年级数学20以内计算练习凑十法、破十法、借十法、平十法.doc VIP
- 西安交通大学计算机网络试卷1.pdf VIP
- 生物化学与分子生物学习题(按章节含答案).pdf VIP
- 2025年中考数学真题完全解读(浙江卷) .pdf VIP
- 环内滤波器设计在灵活动态锁频环技术中的应用研究.docx VIP
- 金蝶云星空 V9.0产品培训_MES_柔性产线执行.pptx VIP
- 在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪等“五个带头”方面民主生活会对照检查材料、发言材料【7篇范文】供参考2026年.docx VIP
- 最好卧倒起立教案(完美版).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)