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小区物业商铺房屋租赁合同范本 　　以下是小编为大家收集的合同范本，仅供参考! 　　甲方：(出租方)某物业公司 　　乙方：(承租方) 　　乙方租用甲方房屋作营业商铺，双方经充分协商，订立本房屋租赁合同,共同遵守。 　　1.房屋位置 　　1.座落位置： 　　2.面积：13个平方 　　乙方对甲方所要出租的房屋作了充分了解,愿意承租该房屋。 　　2.租赁期限租赁期限自XX年1月20日至XX年1月20日止。 　　3.甲、乙双方议定的上述房屋的年租金为人民币(大写)9仟元正，计9000元，租金每半年结算1次。 　　本着先付款后使用的原则，由乙方在每半年第1个月的前15日内交付给甲方。 　　物业管理费按每月每平方米建筑面积1.5元计算,由乙方与租金1同交付给甲方。 　　4.甲方保证上述房屋地产权属清楚，若发生与甲方有关的产权纠纷或债权债务，概由甲方负责赔偿。 　　乙方保证承租上述房屋仅作为营业用房使用。 　　5.租赁期内，甲方保证并承担下列责任： 　　1、按合同约定的时间将本合同的房屋交付给乙方使用。2、如需出卖或抵押上述房地产,甲方将提前 个月通知乙方。转 　　6.租赁期内,乙方保证并承担下列责任： 　　1 、如实承担租赁期间发生的水电费。 　　2、如需对房屋进行改装或增扩设备时,应征得甲方书面同意，费用由乙方自理。 　　3、如需转租第3人使用时或第3人互换房屋使用时，或以该房屋使用权与他人合作时，必须取得甲方同意。 　　4、因使用不当或其它人为原因而使房屋或设备损坏时的，乙方负责赔偿给予修复。 　　5、乙方应向甲方支付保证金人民币为壹仟元,乙方期满后退回。 　　7、合同终止时的财产归属合同终止,乙方应将房屋交还给甲方,房屋由乙方添置的可动产归乙方,乙方可以搬走.乙方在承租期间装修投资，分2种情况确定归属： 　　1、合同期满或乙方违约造成合同解除的，装饰投资应归甲方所有，甲方不作任何补偿。 　　2、因甲方违约提前终止合同的，合同终止时，甲方根据重置价结合成新给予补偿。 　　8、违约责任：任何1方未能履行本合同规定的条款，另1方有权提前解除本合同，所造成的损失由责任1方承担，乙方逾期交付房租，每逾期1日，由甲方按年租金额的千分之1向乙方加收违约金。 　　9、本合同在履行中若发生争议，甲乙双方应采取协商办法解决，协商不成时，任何1方均可向房屋所在地人民法院起诉。 　　10、本合同未尽事项，甲乙双方可另行议定，其补充合同书经双方签章后与本合同具有同等效力。 　　101、本合同1式叁份，甲方2份，乙方1份。 　　102、双方约定的其它事项; 　　甲方：(签章) 乙方：(签章) 　　代表人： 代表人： 　　地址： 地址： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果