行政的智囊团,行动的助推器——返市场经营党支部2010工作总结.docVIP

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  • 2016-12-27 发布于湖南
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行政的智囊团,行动的助推器——返市场经营党支部2010工作总结.doc

行政的智囊团 行动的助推器 ——市场经营党支部2010年工作总结 文武之道,一张一弛。然经营之道,如逆水行舟,不进则退,故需集众人之智、合全体之力,一鼓作气,持之以恒——中国电信南昌分公司市场经营党支部用实践做了最好的诠释。2010年,面对更加激烈的竞争形势,面对更加复杂的竞争环境,市场经营党支部作为一个业务部门的智囊团,全力协助行政做好组织策划、改革创新、思想发动工作,充分体现了新时期基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用。 策划——党员带头做表率 哪里有坎坡,哪里就有市场经营党支部员工去助力。 基层党支部的策划,不仅仅体现在党组织建设和党员活动上,更应该在分公司业务发展出现爬坡过坎时,党员能在业务推广活动策划上带头做表率。为将中国电信全业务运营的优势尤其是天翼3G的这把火燃烧到极致,产生爆炸性的辐射力,支部协助行政组织起负责营销、渠道、产品、服务、客户群为主的党员组建了营销策划项目虚拟团队,根据不同时间节点和竞争形势的变化,策划出不同的营销推广活动,不断制造出爆炸点:一年来,我们组织策划了“新年换3G 手机选天翼”、“天翼校园特权卡”、“3G喜乐惠 天翼带你飞”、“天翼爱家”、“天翼迎新生”、“校园翼机通营销”、“天翼3G手机节”、“天翼3G有奖体验”、“天翼3G游戏挑战赛”、“梁静茹演唱会”、“掌我未来大学生3G创业策划大赛”、“圣诞惊喜0元购” 、“天翼惠农”、“‘天翼腾

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