心理协会生日周年庆典活动策划书.docVIP

心理协会生日周年庆典活动策划书 　　活动名称：第六届“心之约”心理协会生日周年庆典活动 　　一、活动主题： 　　庆祝心理协会成立6周年，以“阳光心理展笑颜，健康心态助成长”为口号进行心理知识的传播。 　　二、活动目的： 　　增加各校区之间的联系，及和其他校区、其他院校、其他社团的联系，更好的服务同学，增加彼此的联系。 　　三、活动简介： 　　此次活动为庆祝“心之约”心理协会六周年而举办，晚会中将体现出“心之约”心理协会成员勤奋，团结，有责任心的工作态度，同时培养“心之约”心理协会的综合素质。同时为了加强同学们对心理素质的培养，我们在节目中设有心理剧及心理小游戏，从而增加同学们的心理素质。本次晚会将由“心之约”心理协会四个校区联合举办，并有其他社团带来的精彩节目致以美好的祝福！ 　　四、活动时间： xx年4月13日 　　五、活动地点：唐山工业职业技术学院信息管理校区篮球场 　　六、活动形式：以文艺活动及心理话剧为主，中间设心理小游戏。 　　七、活动流程： 　　1．由心理协会会长对心理协会做简单的介绍 　　2.由指导老师致开幕词 　　3.文艺节目 　　4.为贫困小学生捐款 　　5.活动结束后打扫现场 　　八、人员安排： 　　组织策划部：前期策划及人员的安排 　　才艺部：统计各部汇演节目并安排出场次序。 　　外联部：向学校申请教室，音响（话筒）兼调音师。为活动联系有意向的赞助商。 　　宣传部：五点半之前布置完会场（其他部门无条件配合） 　　秘书部：汇演现场礼仪。 　　自律部：维持现场纪律并恰当的活跃气氛。 　　节目流程负责人:杨亚辉 种铁岭 　　拍照、会场布置：孔冠旋 　　(晚会结束由信管校区全体成员处理现场卫生) 　　九、活动顾问： 　　秦爱君 林乃磊 　　十、策划人员： 　　会长：黄超 组织策划部 　　十一、注意事项： 　　1.具体事宜责任到人。 　　2.工作人员应提前到位。 　　3.注意人身安全，出现意外伤害，进行必要的应急准备。 　　4.现场主持注意活跃气氛和流程的顺利进行。 　　5.现场招待人员注意解答好询问人员的问题， 　　6.未尽事宜，有待通知。 　　通 识 教 育 中 心 　　心理健康教育指导中心 　　“心之约”心理协会 　　xx年3月25日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，