规范成管理、锐意创新、突破瓶颈,走稳健发展之路.docVIP

规范管理、锐意创新、突破瓶颈，走稳健发展之路 ——公司行政人事部工作规划 医疗器械产业作为关系到人类生命健康的新兴产业, 经过20多年的快速发展，我国医疗器械行业已建立起了较为完善的科研开发、工业生产和质量管理体系，医疗器械工业已成为我国高科技领域颇具发展前景的生力军。与此同时，随着建设创新型国家、构建和谐社会、建设社会主义新农村等战略决策的推进，医疗器械行业迎来了前所未有的发展机遇。 公司主要是从事各种医疗器械和医院器械的生产和销售。公司的医疗器械和医院设备畅销欧美、东南亚、中东、南美以及非洲等多个国家和地区，同时，产品通过了ISO13485-2003质量管理体系和欧盟CE0123产品认证，在质量管理和销售服务上拥有领先优势，使其在国际市场上赢得良好的声誉和销售业绩，“KENXIN”也成为了世界的知名医疗品牌，此时的正处于扩张发展时期，如何抓住机遇，突破发展，平稳过渡成为当前首要问题。作为行政人事部负责人，务必认清形势，理顺管理思路，实行合理战略规划。 一、加强基础管理，建立健全各项规章制度 无规矩不成方圆，规章制度是企业规范化、制度化管理的基础和重要手段，同时也是预防和解决劳动争议的重要依据。成功的企业多制度，其效果是使企业运作平稳、流畅、高效。作为主营医疗器械行业的医疗，其规章制度具体分为如下几部分： 1、人事制度