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论企业应收帐款的管理 ? ? 企业的应收帐款是企业的资金占用，其占用资金的多少和占用时间的长短直接关系到企业的经济效益和企业目标的实现。因为应收帐款已经计入企业的收入，帐款收不回来使企业的英里只能在帐面上增加，而实际上企业还为其支付着增加占用的成本。另外，应收帐款的增多还有可能造成企业生产经营形势良好的假象，误导企业增加贷款和投资。企业应收帐款增加的弊病很多，因此，加强应收帐款的管理十分必要。 ? 增强风险意识 ? 随着市场经济的发展完善，企业已经成为真正自主经营、自负盈亏、自我发展、相对独立的法人实体。因此，必须改变旧的经营理财观念，树立市场与竞争、效益与风险、自主理财与自我控制等一系列理财观念。要以市场经济为核心，增强财务竞争的实力。只有在这种现代企业主体观念的前提下，才能保证企业管理的顺利进行，确保企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。 ? 健全管理体系 ? 应收帐款为企业带来的风险是企业财务风险的主要内容。应收帐款的状况直接影响着企业的目标能否实现，为此，必须对应收帐款的管理加以细化，对应收帐款进行事前、事中、事后全过程的控制和系统化的管理。其具体做法是： 1、????????????? 从应收帐款发生前到形成止这一期间内要作好以下几方面的工作： （1）???? 要充分了解客户的基本情况，包括客户在当地和周边地区的经营、财务、信誉状况等，这些信息的获取可以通过