《OA 系统 profiles 2.docVIP

OA 系统简介 企业资源包括有形的资源和无形的资源。无形资源中，又以知识资源最为核心。目前，越来越多的企业，愈加重视自身经验积累、行业学习所带来的知识沉淀与知识创新。 “知识就是力量”，在知识经济时代，知识管理是提高企业的运作效率、业务复制能力、培养企业创新能力的重要手段。因此，加强知识管理是增强企业核心竞争能力的必然选择,具有重要的现实意义。 企业在知识管理方面遇到哪些问题？ 知识管理混乱：企业员工日常工作中的资料、方案、计划、纪要等存储和管理方式还比较简单，没有集中有效的通过系统性的规则管理起来，导致在使用、查找、版本等方面存在一定的混乱情况，尤其是在部门协同、公司历史知识库等方面得不到有效的知识管理理念支持； 知识再利用不足：公司的业务经验、资料、方案等知识重复利用率较低，对新员工、晋升员工的知识培训还停留在一帮一、传帮带的传统模式上，没有充分利用知识平台让员工自主的学习。同时，在企业信息系统内已积累了大量流程相关知识。遇到什么问题，如何处理；什么问题，必须避免；什么问题，可以有更好的创新型解决方式；如何将这些隐性的知识显性化，被更好的吸收，利用乃至创新，成了迫在眉睫的问题，必须尽快进行归档、加工、利用、提升； 知识资产流失严重：日常工作的工作成果及经验积累都以个人的形式保存在员工心目或者电脑中，因为缺乏有效的管理系统，在人员的流动时知识也因此而流失； 知