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时事论坛-党团组织生活活动策划书
一、活动目的
通过本次活动,加强党员、团员关注社会时事的主动性,培养主人翁意识。用新的方式认识现在的社会,透过时事,让同学们开阔眼界,探讨社会现象,增加同学们的见识。
二、活动主题
论时事,拓眼界。
三、活动时间
xx年4月12
四、活动地点
创新楼e101
五、参加对象
1、信息工程系党员、预备党员、班干部;
2、信息工程系本学期入党积极分子
六、活动形式
通过观看热议视屏来引发大家对社会热点的讨论
七、活动内容
(一)、活动流程1、 前期:1)确定活动时间:xx年4月12日2) 下发活动通知到各班。2、活动开展:(1)在活动开展前30分钟,宣传部提前到场布置会场(2)请各位参与活动人员进场(3)有请主持人介绍到场的嘉宾(4)主持人简单介绍本次活动的中心内容,表明本次活动是作为长期性的、培养性的面向入党积极分子开展的活动思维的活动,对于入党有影响作用,同时也是为了观察各位入党积极分子表现的平台,希望各位踊跃发表自己的意见。(5)主持人宣布活动开始a.首先进入视频播放,让同学观看几个有关小悦悦事件的视频b.视频播放结束,是主持人和场下同学的互动环节,接下来主持人开始发问例如:1.在小悦悦相继被两车碾压,7分钟内,18名路人路过但都视而不见,漠然而去,他们为什么会这样的冷漠呢,难道一点的同情心都没有吗?2. 我们从视频中可以看到,只有最后一名拾荒阿姨陈贤妹上前施以援手,为什么她却会是“例外”?你们能够分析到什么吗?3. 在网上有人质疑说这是她妈妈安排的谋杀,首先小悦悦不过是个两岁的小女孩,走路都还摇摇晃晃,她妈就放任她这么在马路上逛不管吗?并且后来她妈说小悦悦平时就经常在这条路上逛,所以没注意。那么后来那个老太太发现小悦悦时向周围的人呼喊“你们认识这个小女孩吗?”居然周围的人都说“不认识”。不是说都是邻居吗,并且小悦悦还经常在这条路上走,为什么没人认识呢?4.在事故发生不久,那么多路人是视而不见,我想问一句,是什么力量在推使他们这样做,又是什么原因使他们如此害怕。c.进入游戏环节,主持人做好过渡。 例如:以下我有几个小问题,我想通过穿气球的形式来找出回答问题的同学,随着音乐的响起我们就开始吧。音乐准备。。。(本环节只要是有答问题的同学都会得到奖励)问题:1.假如你是哪18个路人之一,你会怎么去做? 2.对于那18个路人的态度,你又是怎么样的? 3.面对大众的指责也好,理解也好,能够保持冷静的并不多,你是怎么看待的? 4.从根源上解决小悦悦事件,你认为最有效的方发是什么?5.你认为中国的法制体系如何? 6.你觉得当今的社会最缺的是什么?为什么会这样子?d.接下来的是拾荒阿姨求人后生活的视频播放e.接下来依旧是主持人与同学互动环节问题:1.为什么阿婆这样救人的行为却受到各种的质疑呢? 2.假如你是她的雇主,你会如何处理这类型的问题? 3.救人阿婆得到了政府颁发的奖金,她是打算把奖金给小悦悦治病,但是有人舆论说她是受到媒体的压力才这样做的。假如此时此刻你是那位阿婆,你应该对那些质疑你的人说什么?怎样让他们相信?f.最后主持人宣布大会结束,做好结束工作。
2.结束语
1. 由老师嘉宾或者由团总支副书记来作本次活动的总结
2. 主持人致闭幕词
八、活动开支
小零食——预定消费20元
工作安排.
1.宣传部:在活动开展前做好场地的布置工作,活动期间的照相。
2.组织部:负责参加人员的安排和管理工作。
3.秘书部:负责前期的策划书、通知工作。
4.社会实践部:会场的工作人员
5.纪检部:会场的工作人员,场地的卫生。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩
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