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智能化设计合同 　　甲方： 　　乙方： 　　一：共同协议： 　　1．乙方按甲方的要求，承揽甲方闭路电视监控工程的安装调试，并保证该系统使用性能符合甲方的要求。 　　2．产品的单位名称，规格，单位，单价，数量，金额以采购清单为准（见附件说明）。 　　3．乙方不得向甲方提供假，次，伪劣的产品。并按甲方要求的时间到达，完成。相应的功能符合甲方要求。 　　4．乙方不得更换设备清单中所列产品型号，严格按照报价单上的数量，型号提供给甲方产品。 　　5．乙方负责为甲方提供优良的售后服务。在合同生效后的一年内，该系统原器材出现自身故障，乙方负责免费安装调试维修（人为损坏及自然灾害除外）。一年后的维修费用只收相关的交通费，人工费，器材更新只收取成本费。乙方对甲方的使用人员进行必要的技术指导。 　　6．合同期内甲方应积极配合乙方开展安装调试工作，并积极与乙方沟通，相互 理解，相互信任。 　　7．产品在甲方所在地安装并调试，双方签字后乙方协助甲方正常使用，双方签字2天后，由甲方负责保管，如发生遗失和人为损坏与乙方无关。 　　8．严密组织，精心施工。施工过程中确保安全。乙方施工人员在施工中的生产安全由乙方自己负责. 　　9．施工过程中如有新的建议，双方另行协商解决。 　　10..合同生效后，甲方不得透露设备价格，乙方不得透露甲方所有系统名称以相应的功能。 　　11. 施工过程中如遇到水泥地面开槽，由乙方负责施工. 　　12. 合同签定二个礼拜内进场施工,施工工期8个工作日。 　　13 乙方在施工过程中确保工程质量，在保证质量的同时也要保证工程进度（确保在规定时间内基本把工程结束，让甲方尽早使用该系统） 　　14 合同金额为人民币： 　　15. 备注： 合同签定地址： 交货地址 　　二：付款方式： 2安装调试结束一次性付清（人民币 ） 　　三：违约责任 　　1. 甲方必须在规定的时间内付清货款，逾期未付乙方有权拿回自己的产品并向甲方索赔违约金30%（工程总额） 　　2. 因乙方原因未能及时安装交货导致甲方损失的，乙方负责赔偿甲方30%违约金（工程总额） 　　3. 在施工过程中甲方不负责乙方施工安全,但尽量提供必要的施工工具（如大小扶梯等）. 　　4. 施工过程中甲方应提供摆放器材的场地（能较好的保证施工过程中器材的安全）乙方在施工过程中应清点好器材和施工过程中所需工具，确保施工正常进行不影响进度。 　　5. 施工过程中乙方要确保施工中的卫生，做到施工一结束就清扫好地面不影响甲方的生产环境。 　　6. 施工过程中乙方要确保不损坏甲方的产品（生产机械，办公用具等） 　　7. 乙方在施工过程中如遇到和甲方营业冲突，即：影响甲方生产或营业双方应协商解决，尽量避开影响双方进度的时间。 　　8. 进入办公场所施工时，乙方要保证甲方的办公设备不损坏，在未经甲方的允许不得动用甲方的一切办公设备，做到该地段结束立刻摆放好所有的办公设备不影响甲方办公人员的工作。 　　四：共同责任 非人为能抗拒的自然灾害因素造成的损坏不在保修范围内，有关其他事项双方应本着相互理解，相互支持的态度友好协商解决。 　　五：本合同一式两份，甲已双方各执一份。 　　六：仲裁 　　合同一经签约即生效，双方应根据中华人民共和国有关法律规定严格执行， 　　如合同在执行成中产生争议，双方应在相互谅解和友好协商的基础上解决，如经协商仍然达不成协议，任何一方可以在合同签定的地方法院起诉。 　　甲方（盖章） 　　乙方（盖章） 　　经手人签字： 经手人签字： 　　日期： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实