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订购合同样本 　　合同编号：___________ 签订地址：______________________ 　　甲方(全称)： 　　乙方(全称)： 　　根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，经双方友好协商，达成一致意见，签订本合同。 　　一、甲方委托乙方制作服装系列产品，具体规格型号、数量、单价及价格详见附后清单。 　　二、产品质量标准、特殊工艺要求及费用负担：。 　　三、交货时间及方法：乙方收到甲方预付款 个工作日内交货，送达方式另行协商确定，交货时由甲方确认，并在乙方的送货单上签字。 　　四、验收标准及期限： 甲方自收货 日内按样衣标准进行验收。如有质量问题，应在此间提出，逾期由甲方自行承担。 　　五、包装要求及费用负担： 　　六、交(提)货方式地点： 　　七、交付定金预付款数额及时间： 　　八、结算方式及期限：甲方自收货 日内以现金或转帐的方式付清货款。 　　九、服务承诺： 　　1、产品交付使用一月内，如因乙方原因出现的产品质量问题，乙方负责调换、修改，费用由乙方负担。 　　2、本次批量生产之后，如甲方提出增补制作要求，在布料规格质量及价格与本次产品相同的基础上，乙方依样衣标准制作，经双方协商另签订合同。 　　十、违约责任： 　　1、乙方加工生产以甲方确认的样衣为准，中途如因甲方原因提出更换布料及款式、色彩等，由此产生 　　的责任及费用由甲方承担并相应延长交货日期。甲方未按约定支付预付款，乙方可以不予制作并相应延长交货期限，直至甲方交付预付款后，按合同相应要求开始制作;甲方未按约定时间交付货款，甲方应按欠交货款的5%/月利率向乙方交纳违约金。 　　2、中途如因乙方原因提出的需要更换布料及款式、色彩等需征得甲方同意，否则由此产生的的责任及费用由乙方承担，如需延长交货日期，由双方另行协商。 　　十一、由于不可抗力灾害和确非一方本身的原因而不能履行合同时，可以免除违约责任。 　　十二、其他未尽事宜，甲乙双方协商解决。 　　十三、本合同一式二份，双方各执一份，自双方签字之日生效。交易完毕(含付清货款)本合同自行作废。 　　甲方：(盖章) 乙方：(盖章) 　　法定代表人：(签字) 法定代表人：(签字) 　　委托代理人：(签字) 委托代理人：(签字) 　　联系地址： 联系地址： 　　联系电话： 联系电话： 　　开 户 行： 开 户 行： 　　帐 号： 帐 号： 　　签订时间： 年 月 日 签订时间： 年 月 日 　　附：委托制作服装系列产品规格型号、数量、价格等明细清单 　　人员类别 规格型号 　　数量 　　单位 　　单价(元) 　　计价(元) 　　备注 　　合计人民币金额(大写) 万 仟 佰 拾 元 角 分(￥ ) 　　此清单与合同一并生效。 　　甲方： 乙方： 　　代表： 代表： 　　年 月 日 年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，