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党员学习沈浩同志事迹心得体会 　　省庄二中 杨学斌 　　沈浩同志生前是凤阳县小岗村党支部第一书记，是安徽省下派干部的优秀代表，他在平凡的工作岗位上作出了不平凡的业绩，用自己的人生谱写了一曲“热爱农村、扎根基层、为民谋利”的感人篇章，他是基层干部的楷模。 　　泰山区省庄镇教育系统正在开展向沈浩同志学习活动，通过向沈浩同志学习，作为一名共产党员，教育工作者，为沈浩同志扎根基层群众，竭诚为民服务，舍小家，顾大家，忘我工作，无私奉献的精神所感动。在今后的工作中，我们要向沈浩同志学习，以沈浩同志为榜样，用沈浩同志的精神指引着前进的道路。 　　一是向沈浩同志学习，就是要学习他勤奋敬业、忘我工作、无私奉献的崇高境界。沈浩同志被选派到小岗村一干就是五年多，他热爱农村，扎根基层，牢固树立立党为公，执政为民的理想信念，处处为村里谋规划，办实事，大年三十还泡在村里，直到临终前还在为村里先后处理三起土地流转事务，接待了三批前来洽谈投资的客商，工作日程表一直延续到生命的最后一刻。他这种舍小家，顾大家，放弃大年三十与家人团聚的机会，竭诚为民服务的精神永远鼓舞着我们。我作为一名人民教师 ，基层党员干部，要向沈浩同志那样，坚定理想信念，热爱党的教育事业，百折不挠，全心全意为全体学生服务，积极进取，扎实工作，才能践行科学发展观。 　　二是就是要学习他艰苦奋斗、开拓创新、锐意改革的不懈追求。他被选派到小岗村工作以来，一直为小岗村的发展兢兢业业，帮助小岗村群众修公路、办企业，带领小岗村农民科学种田、发展高效农业，促进了小岗村振兴和发展，提高了小岗村民的人均收入。作为一名教育工作者我们也要坚持艰苦奋斗、敢于创新、不懈追求、克服困难，从全体学生的素质全面提高出发，本着全心全意为学生服务的宗旨，做好本职工作，心系学生，努力工作，严谨治学，改革创新教育方法，提高学生自身素质和创新能力，，使每名学生树立正确的价值观人生观，身心得到全面发展。 　　三是向沈浩同志学习就是要学习他情系小岗、为民爱民、克己奉公的优秀品格。沈浩同志在小岗村任职期间，一直住在村民家中，他工作上高标准，生活上低要求，他为村庄的发展谋规划，为困难村民的生活忙碌，经常自掏腰包帮助村里困难群众解决生活上的问题。沈浩同志在小岗任职期间，基础设施在改善、生活条件在改观，小岗人得到了更多的实惠。我们是光荣的人们教师，也要向沈浩那样，心系学生，关心热爱每一名学生，尊重每位学生的人格，平等对待每位学生，要牢固树立科学发展观，要有真挚情感、脚踏实地、艰苦奋斗的实干精神，淡泊名利、公而忘私的优秀品德，艰苦创业开拓进取，为构建和谐省庄二中而努力奋斗。 　　总之，在今后的学习和工作中，我们要牢固树立立党为公、执政为民的理想信念，努力进取扎实工作，提升自己的工作业绩，以沈浩同志为榜样，同心同德、顽强奋斗，为省庄教育事业的发展，为省庄二中创建齐鲁名校的目标而努力。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总