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爱心包裹活动倡议书 　　爱心包裹活动倡议书(志愿) 　　亲爱的同学们： 　　你是否觉得年轻的心在悸动，想投身到社会服务的浪潮中?除了做好自身的学业与事业外，你是否想挑战自我、超越自我，体验一种高尚的快乐?亲，透露一个好消息，爱心包裹志愿者招募又要开始啦，如果你有仁爱之心，如果你有助人之愿，如果你有余时余力，那么请加入到爱心包裹公益活动的行列中来吧! 　　小包裹，大爱心!爱心包裹活动是由中国扶贫基金会发起的全国大型公益活动，现在将近200所高校，30多万大学生志愿者参与。参加爱心包裹志愿者不仅可以为贫困地区的儿童送去冬天的温暖，而且能让自己接触社会，锻炼自我，更有国家级的慈善志愿者证书可以拿喔!而参与本次的爱心包裹活动更有机会亲临鲁甸灾区小学，和孩子们一起享受收到爱心包裹的幸福和感动喔。 　　在志愿服务活动期间，自强社将在每个周末组织劝募志愿者前往市区繁华地段邮局网点、商场及其周边地区开展爱心包裹项目宣传劝募活动。志愿者可在志愿服务、奉献爱心的过程中接触社会、锻炼自我。在这个活动中，爱心包裹带给孩子们的不仅仅是一份物质上的帮助，更能让他们感受到了社会的温暖，更有利于受益小学生的健康成长。同时，开展爱心包裹项目，为社会不同群体之间搭建了传递爱心的桥梁，营造了和谐社会的氛围。 　　我们只要付出点点关爱，就能放飞贫困山区孩子们一个个鲜活缤纷的梦想，让他们不因生活贫困而缺少快乐，不因教育条件落后而失去未来。 　　有一种快乐叫风雨同行，有一种希望叫美好未来。送一份祝福，把生活照亮，层层包裹，亦点燃梦想。 　　在此，我们期待你能成为我们的一员，“爱心包裹”项目欢迎你的参与。 　　爱心包裹活动倡议书(地震) 　　尊敬的家长、亲爱的队员们： 　　你们好! 　　汶川地震已时隔五年，那凄惨悲痛的画面依稀还在眼前。xx年xx月xx日，xx发生里氏7.0级大地震。突如其来的灾难让无数同学们失去了父母和亲人、失去了家园和课堂。灾区的孩子们是否能和我们一样，渡过一个开心、快乐的六一节，拥有一个充满关爱的童年呢? 　　为此，中国扶贫基金会在全国发起“爱心包裹”全民公益活动。全体队员积极行动起来，踊跃参与“爱心包裹”活动吧，发扬“感恩、关爱、互助”的精神，和“一方有难，八方支援”的中华民族的传统美德，做“学会感恩，关爱他人”的实践者，让我们通过“小包裹、大爱心”的活动，携手支援灾区建设，关爱贫困地区的学生。 　　捐赠100元，就可以捐赠一份爱心包裹，关爱一名灾区小学生，捐赠1000元，可以关爱一所学校。让他们收到一份精美实用的六一节礼物，受赠同学和学校还将给你回寄一张回音卡，对你的善举表示感谢。本着自愿的原则，本周五中午11点30分在大花坛，大队部设立了“爱心包裹”捐赠点，同学们可以将自己的零花钱、压岁钱带到学校来，不管多少，只要你放进捐赠箱中，就是献出你的一份爱心。捐款满100元的，登记好你的班级和姓名，大队部就会以你的名义代你捐赠，随后你将收到来自受赠人的回音卡。各班可以召开一个班委会，商讨使用班费以班级的名义进行捐赠，班级也会收到回音卡。家长也可以带着孩子到各邮政网点进行捐赠。 　　点滴的付出，将汇成爱的海洋，爱心的汇聚，将形成无穷的力量。让我们共同参与“爱心包裹“全民公益活动，让灾区儿童感受到我们的温暖和关爱! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效