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听党的话做好少年优秀演讲稿 　　各位领导、老师、同学： 　　 　　大家好!今天我演讲的题目是《长征接力有来人》。 　　 　　当历史的长卷翻到21世纪的第一页，我们迎来了中国共产党的80诞辰。中国共产党的95年是奋斗的95年，是胜利的95年，是中国命运大变化的95年。 　　 　　回首这95年的历史，从南湖烟雨中诞生，到打响南昌起义的第一枪;从井冈山根据地的创立，到二万五千里长征;从“七七”事变到抗战胜利;从重庆谈判到打倒蒋介石;从开国大典到改革开放。每一段历史都是那样的惊心动魄，那样的气势恢弘，其中二万五千里长征，是中国共产党党史上最为壮烈绚丽的篇章。1934年8月，由于“左倾”冒险主义的错误指挥，红军第五次反“围剿”失败了，不得不离开根据地，踏上漫漫的长征路。他们不顾天上敌机的袭扰，地上敌军的围追堵截，不顾雪山草地，山高水险，不顾衣食无着、弹药奇缺。在毛泽东等的指挥下，四渡赤水河，巧渡金沙江，强渡大渡河，飞夺泸定桥。中国工农红军，非但未被剿灭反而在“死亡地带”，轰轰烈烈地走过了二万五千里。可是，在长征的两年中，十万优秀儿女倒下了。漫漫征途洒遍了红军将士的鲜血，万水千山掩埋着中华民族的忠骨。正是长征付出代价之后所留下的火种，孕育了抗日战争的胜利;正是由于抗日战争中人民力量的壮大，才迎来了解放的曙光。由此看来，长征对我们民族和人民的命运产生了多么深刻的影响。江泽民同志高度评价说：“长征的胜利，充分证明了中国共产党是一个伟大的党，光荣的党，正确的党,党领导的人民军队是支英勇无畏、战无不胜的军队。长征，作为中国革命史上一座巍巍丰碑，将与山河同在，与日月同辉。”每每想到这里，我都会对课文《金色的鱼钩》中的老班长，《七根火柴》中的无名战士，油然而生敬意，正是他们的牺牲，才换来了我们今天的幸福生活。有一句俗话说得好：“苦不苦，想想长征二万五，累不累，想想革命老前辈。”是啊，我们青少年如果只想着吃好的，穿好的，比一比红军战士，难道不汗颜吗?如果只是畏惧困难，不刻苦学习，比一比红军战士，怎能不心中有愧呢? 　　 　　历史已经进入21世纪，作为新时代的青少年，我们应该发扬长征精神，去掉身上的“骄娇”二气，不怕苦，不怕累，努力学好科学文化知识，掌握各种技能，永远听党的话，做党的好儿女;跟党走，做党的接班人。长大后把祖国建设得更加繁荣富强，到那时，我们会无比自豪地对先辈们说：“你们放心吧!长征接力有来人!” 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被