- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
纪念长征胜利80周演讲稿
尊敬的各位领导、各位老师,亲爱的同学们:
大家好!
长征,一部两万五千里的浩瀚史诗;长征,一首豪迈磅礴的胜利凯歌;长征,一幅波澜壮阔历史画卷;长征,一段可歌可泣的英雄壮举;长征,一座中华儿女心中屹立不倒的精神丰碑。
曾几何时,波涛汹涌的大渡河畔,响起了红军“嗒嗒”的马蹄声;曾几何时,冰封雪盖的夹金山上,驻扎着红军长征的营地;曾几何时,峰峰如剑,直入云霄的娄山关前,流传着红军可歌可泣的故事!从四渡赤水到飞渡乌江,从巧渡金沙江到强渡大渡河,从飞渡泸定桥到激战腊子口,从东征战役到西征战役,中央红军共进行了380余次战斗,攻占七百多座县城,其间共经过11个省,翻越18座大山,跨过24条大河,走过荒草地,翻过大雪山,他们与天斗,与地斗,与敌人斗,斩关夺隘,抢险飞渡,最终胜利到达陕北革命根据地。10万红军战士用鲜血和生命换来了长征的胜利,用理想信念铸就了伟大的长征精神。
在长征中,流传着红军战士们自编自唱的“牛皮腰带三尺长,草原荒地好干粮,熬汤煮菜别有味,端给妈妈来品尝的《牛皮腰带歌》。”流传着18岁警卫员,为抢救陷入泥沼的文件箱,献出年轻生命的感人事迹,流传着为掩护战友甘当人梯的英雄主义壮举………一帧帧、一幕幕的历史画面,惊天地、震山河、撼心灵,是无数烈士和无数动人的事迹铸就了长征精神,诠释了长征精神,长征为人类历史写下了最壮丽的一页!
岁月的年轮沉淀了斑驳的痕迹,冲天的狼烟留下了悲壮的回声。一次改变中国人命运的征程已经悄然过去了半个多世纪,在纪念长征胜利80周年之际,我们心潮澎湃,思绪万千……虽然长征的壮举已经成为历史,但长征精神却永远烙印在我内心深处。作为新时期的少先队员,我们是祖国的未来,是民族的希望。今天我们了解长征、感悟长征、歌颂长征,就是要牢记长征精神,铭记革命先烈的光荣事迹,让长征精神世代相传,让长征精神永放光芒!每当看着校园里的五星红冉冉升起,每当听到雄壮的国歌在耳畔回响,心中的自豪感和幸福感由然而生。是啊,我们今天的幸福生活是无数革命先辈用鲜血和生命换来的,我们今天的和平安宁是无数仁人志士用青春和汗水浇筑的。我们不会忘记,我们不能忘记,我们也不敢忘记,没有长征的胜利就没有今天强大的祖国,没有强大的祖国又怎会有我们今天的幸福生活?我们,这群沐浴着祖国阳光雨露茁壮成长的少年,我们感谢伟大的党,感谢伟大的时代……少年兴则国兴,少年强则国强,让我们珍惜这来之不易的幸福生活吧,发奋学习,苦练本领,争当热爱祖国、服务人民好少年;争当勤奋学习、追求上进的好少年;争当品德优良、团结友爱的好少年;争当体魄强健、活泼开朗的好少年;争当崇尚科学,遵纪守法的好少年;争当艰苦奋斗,诚实守信的好少年。
长征精神是旗帜、是火种、是号角,是我们前进的力量,我们要牢记长征精神,担负起“圆梦中国”的历史重任,今天我们为振兴中华而勤奋读书,明天我们为实现家国梦想而贡献力量!
亲爱的同学们,祖国在召唤我们,人民在期待我们,中华民族伟大复兴的中国梦需要我们来实现,让我们扬起理想的风帆,挥动奋进的翅膀,为早日实现伟大的中国梦贡献自己的青春和力量!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月2
文档评论(0)