保件洁、绿化管理制度.docVIP

保洁员规范 和 谐 共 处 团 队 精 神 文 明 服 务 注 重 形 象 清 洁 彻 底 不 留 死 角 遵 章 守 纪 各 有 作 为 小区绿化，保洁外包管理制度 绿化、保洁是小区的基础工作之一，也是创建文明卫生小区的核心工作。因此为使我小区更干净亮洁，顺利完成绿化工作从建设---养护---景观的过度和发展，特制订下列管理制度。 1.加强对承包方的管理，在完成本单位掌控方案后具体帮助、指导承包方制定完善的规章制度，在八月份实现制度完善上墙公示，正式组织实施。 2.定期实行质量检查，并根据居住人群、和部位重要程度实施不定期的抽查，及时发现质量上存在的问题。 3.建立对承包方的质量问题整改通知和承包方整改回报机制，以保证绿化、保洁工作的高质量。 4.基于绿化工作技术含量高的实际，加强员工岗位培训工作：夏秋季利用降雨的时机，适时举办业务培训班，冬春季节利用养护闲时定期办班培训（理论和实际操作相结合）。保洁方面每月进行集中培训至少2—3次。 5.将员工素质列入考核之中，从仪表仪容、着装和对业主服务热情、文明周到等，提升物业管理的形象，提高业主满意率。 6.加大设备、用具、用品的投资力度，降低员工劳动强度，提高工作效率，操作用具、用品、设备要雅致，确保小区整体康、馨、雅。 7.加强对绿化、保洁仓库的管理，每月进行一次专项