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秀场奖金机制 2013非凡婚纱摄影 “幸福集结号”第一季 活动奖金制度 业绩目标：破冰15万（基本） 任务18万（努力） 高标24万（冲刺） 奖罚制度： 每天个人奖项： A根据老师兴趣奖励，让老师高兴就有奖励，奖励的指标每天早上公布：（最高业绩奖，最高现金奖，最多单量奖，最佳团队奖，最佳领导奖 二，个人销售奖金提成 奖金核算共计为：奖金当天发放 婚纱卡奖励 套系价格 定金 定金奖励 卖卡奖励 1000元以上 300 30 50 2000元以上 600 50 50 3000元以上 900 80 50 4000元以上 1200 100 50 备注： 团队小组完成第一个指标的，所有现金提成按照4%提成，完成第2个指标的，所有现金提成按5%提成，完成第3个指标的，所有现金提成按6%提成；没有完成指标的，所有现金提成按照2%提成 销售部个人婚纱单量完成10单，每单额外奖励20元；单量完成15单，每单额外奖励30元；单量完成20单，每单额外奖励50元； 4.写真套系 套系价格 定金 个人奖励 买卡奖励 100元以上 50 5 5 150元以上 50 5 10 200元以上 80 10 10 400元以上 120 20 15 备注： 团队小组完成第一个指标的，所有现金提成按照4%提成，完成第2个指标的，所有现金提成按5%提成，完成第3个指标的，所有现金提成按6%提成；没有完成指标的，所有现金提成按照2%提成 销售部个人写真单量完成51单，每单额外奖励4元；单量完成71单，每单额外奖励6元；单量完成100单，每单额外奖励10元； 团队奖金说明： 团队pk阶段：门市人员pk赌注金必须比技术部门人员高出一倍的金额；例如门市200元，技术部门人员100元，根据店内的人员情况规定pk金的赌注金额； 公司必须额外拿出总队人员的平均值参与团队pk;（例如：公司分成三个小队，总pk金是3000元，那么公司必须拿出1000元； 此pk赌注必须严格执行，要求员工参与pk，没有pk金的，可以从公司预支工资，无论如何也必须完整的交出pk金赌注； pk赌注金的发放形式，必须每天发放：例如：整场活动的pk金是3000元，活动周期是10天，每天是300元的pk金；1.上岸的团队返还当天的pk金，赢的团队，除了上岸的pk金外，剩余的都是归赢的团队。2.如果三个团队都上岸的话，三个团队的本金都返还，赢的团队赢公司的那份pk金；3.如果当天全部未上岸的话，累计到第二天发送。 表格参考： 龙虎队 雄鹰队 财神队 公司 姓名 Pk金 姓名 Pk金 姓名 Pk金 公司pk赌注金1000元 张三 200元 张三 200元 张三 200元 李四 200元 李四 200元 李四 200元 王五 100元 王五 100元 王五 100元 赵六 100元 赵六 100元 赵六 100元 陆七 100元 陆七 100元 陆七 100元 老八 100元 老八 100元 老八 100元 团队士气和执行力考核标准（参考pk榜）团队的斗志力从何体现，从团队的精神士气和团队的执行力 获胜胜的团队公司奖励500元现金 员工pk公司奖励机制 游戏规则： 门市可以在前提拿奖金提成的情况下，可以自愿和公司加赌注，赌注金可以根据自己的情况而定，公司会根据每个部门差异进行等级分配，分配个人的起初指标，每个人的指标不同，每个人都是2个阶段的指标。 初级指标最高赌注：500，中级指标可以赌注1000以内。必须全员参与，最低赌注金100元。 例如： 销售部起初指标3万，中级指标4万，现金 奖励机制：初级指标奖励200 元，中级指标奖励400元 技术老师：起初指标1.2万，中级指标2万， 现金 奖励机制:初级指标奖励200元；中级指标奖励300元； 技术助理：起初指标8000元，中级指标1.5万，现金 奖励机制:初级指标奖励100元；中级指标奖励300元； 小组团队完成个人第一个阶段指标第一名的，奖励团队800元，队长200元； 小组团队完成个人第二个阶段指标第一名的，奖励团队1200元，队长400元； 小组团队完成个人第二个阶段指标第一名的，奖励团队2000元，队长700元； 公司完成基本目标全体员工庆功宴加KTV 完成高目标外加三天以上旅游。 (以上奖罚制度，签名生效，不得异议，活动奖项评选以订单总业绩计算，特此声明！) 经理签字___