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- 2016-12-27 发布于湖南
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保安部2011年3月份工作小结
3月份来,我部在管理处的领导下,能够按计划圆满的完成上级所布置的各项任务。虽然新老队员交替频繁,对团队综合素质的稳定性带来了一定的影响,但是我部根据工作实践,总结经验,制定相应的对策,使得工作能良性循环。主要着手以下几个方面:
借“两会”东风,加强保安部制度化管理
3月份“两会”前夕,中心行政部要求管理处对“两会”期间的安全保卫工作十分重视,特别是保安部和前台服务二个部门对收发邮件、邮包要求达到“奥运会”“ 世博会”期间的要求。为此,我们二部门紧急协商后。制定了相应的措施,特别是对大门岗外来人员访客、邮包要进入园区,更是按照相关规定严格执行,在“两会”期间没有发生安全事故。
规范化制度的保证落实,是平时工作的润滑剂,它能使员工们能有章可循,明确工作的职责。这一个月来,我们又有三名老队员辞职,又新进了8名新队员,加上前几个月来的新老交换,不满三个月的保安队员有10名,保持团队的人员结构所带来的人员素质下降是不可避免的。为此,我们着重加强了员工的思想教育。首先,配合管理处对他们从思想上教育严格遵守员工手册。其次,进行警示教育,使他们树立正确的人生观和价值观。业务上按照各岗位的作业指导书要求操作。3月26日,部门召开了对新进员进行业务、员工手册、消防知识培训。
我部门的领班和骨干队员,除了以身作则外,还能做好对新队员“传、帮、带”工作,要求
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