保安部20个11年工作总结.docVIP

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  • 2016-12-27 发布于湖南
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保安部2011年工作总结,2012年工作计划 新年将至,在过去一年中我部始终以“预防为主,防消结合”:为指导方针,坚持外树形象,内强管理。具体做了以下几个方面的工作。 酒店领导对安全工作非常重视,每周例会强调加强安全保卫管理,我部安全工作也从未松懈,经常要求各队员要牢记,安全第一,要居安思危,不要麻痹大意,紧绷安全这根弦。在消防方面,我们牢记火灾的危险性,破坏性,损失性,我们加强了一个“防:字。除了日常巡楼检查外,每周进行一次消防例检,每月一次大检查,做到检查深入,全面,不留死角,发现安全隐患,及时进行上报和整改。 在消防设施方面,我部对消防疏散标志,消防应急灯,防火门,喷淋,消防栓和烟感探头进行检查,发现损坏,丢失现象,及时进行上报或维修。确保设备正常,报警及时,准确无误,做到消防设施完备。 在安全保卫方面,我们实行“预防为主,提高警惕,管理从严,”的方针。晚上,我们加强了巡楼的力度,有队员到各楼层逐一进行检查,并在每一层楼的记录上登记寻楼情况,签字为实,提高巡楼的质量,有效的预防各种突发事件的发生。 在队伍管理方面,我们实行人性化管理,坚持以人为本,已店为家。坚决制止上班的不良行为,杜绝违纪违规现象出现。对于表现突出者,我们开会通报表扬,在制度上我们不断在完善,健全,用制度管理人,坚持按章办事。我部先后制订了工作轮岗制,酒店安全管理制度,消防安全管理制度

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