保安部20个11年工作总结.docVIP

保安部2011年工作总结，2012年工作计划 新年将至，在过去一年中我部始终以“预防为主，防消结合”：为指导方针，坚持外树形象，内强管理。具体做了以下几个方面的工作。 酒店领导对安全工作非常重视，每周例会强调加强安全保卫管理，我部安全工作也从未松懈，经常要求各队员要牢记，安全第一，要居安思危，不要麻痹大意，紧绷安全这根弦。在消防方面，我们牢记火灾的危险性，破坏性，损失性，我们加强了一个“防：字。除了日常巡楼检查外，每周进行一次消防例检，每月一次大检查，做到检查深入，全面，不留死角，发现安全隐患，及时进行上报和整改。 在消防设施方面，我部对消防疏散标志，消防应急灯，防火门，喷淋，消防栓和烟感探头进行检查，发现损坏，丢失现象，及时进行上报或维修。确保设备正常，报警及时，准确无误，做到消防设施完备。 在安全保卫方面，我们实行“预防为主，提高警惕，管理从严，”的方针。晚上，我们加强了巡楼的力度，有队员到各楼层逐一进行检查，并在每一层楼的记录上登记寻楼情况，签字为实，提高巡楼的质量，有效的预防各种突发事件的发生。 在队伍管理方面，我们实行人性化管理，坚持以人为本，已店为家。坚决制止上班的不良行为，杜绝违纪违规现象出现。对于表现突出者，我们开会通报表扬，在制度上我们不断在完善，健全，用制度管理人，坚持按章办事。我部先后制订了工作轮岗制，酒店安全管理制度，消防安全管理制度