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供应链金融风险 供应链金融业务中商业银行依赖于供应链中核心企业与其他中小型的节点企业之间的生产合作关系。供应链金融的信贷风险会随着供应链强度的增多，企业之间合作关系的紧密而降低。供应链金融风险是指商业银行对供应链中的节点企业进行融资的过程中，由于存在一些事先无法预测的因素的影响，使相应的供应链金融产品的实际收益和预期收益存在偏差，出现资产不能收回、遭受损失的可能性。 一、企业内部的风险 （1）技术风险。由于技术原因给供应链金融带来的风险，主要包括技术选择与数据存取而带来的信息技术风险。目前，供应链管理和信用体系建设处在起始阶段，完整的信用体系尚未形成，信用模型和数据标准化,,信息化程度不够。 （2）管理运营风险。由于供应链金融产品是银行根据不同的客户信息量身定做的，所以银行可能会在扩大供应链金融运营范围的同时，放大服务过程中的各种风险隐患。并且在为企业提供供应链金融业务时需要参与到整个供应链的运作中。开展供应链金融存在终端信贷审查上要控制风险以及从产品设计,客户需求阶段知道原材料采购,生产,产成品交付给客户收回资金的整个过程的风险。（3）战略风险。由于中国企业信息缺乏，企业对供应链企业和自身的优劣势及外部环境的机会威胁不能正确认识，引发激进活滞后的战略风险。（4）人力资源风险。开展供应链金融需要大量既懂得物流管理，有懂得企业财务管理的高级管理人才，而中国企业在这方面人才十分匮乏。二、企业外部的风险（1）商业环境风险。具体包括信息风险，交易安全风险及信用风险。信息风险值信息不对称导致的逆向选择以及企业信带来的信息滥用而带来的风险。交易安全风险是供应链实施过程中，商业银行，核心企业与贷款企业间的交易环节复杂，而交易环境优缺乏规范性，因而在实施供应链金融过程中明显存在不确定性，风险较大。 （2）竞争风险。具体体现在企业与竞争对手相比在开展供应链金融时超前或滞后所带来的风险，以及客户企业以及新进入者的威胁。 （3）法律风险。主要是供应链金融操作程序的完备性会影响到商业银行，贷款企业和物流企业的权利和义务，如质押物所有权等问题的法律纠纷。 （4）汇率风险。供应链金融通常会涉及到对外贸易及此时相对应的金融服务，如果不能处理好汇率变动和保险等问题，会带来难以避免的损失。三、供应链自身的风险 （1）供应链的管理风险 由于开展时间较短，中国企业供应链管理出现意识普遍薄弱，管理松散的特征，在实践方面存在诸多问题，增加了风险。 （2）供应链金融的管理风险 由于参与者较多，商业银行在开展供应链金融业务是受到诸多内外因素的影响，市场混乱和信息不确定成为供应链金融市场的主要特征，增加了风险。 （3）供应链的形式风险 目前，在中国推出各种有风险小，成本低，流动性好等优点，但与中国供应链金融供求特点相悖，存在形式上的风险。 四、商业在信用方面也存在着风险 目前，供应链管理和企业建设处在起始发展阶段，完整的信用体系尚未形成，信用模型和数据业务流程信息话系尚未形成，信用模型和数据业务流程信息化发展程度不够，在供应链中各主体间的信用保证缺乏协调监管，商业合同与商业信用存在信用缺失问题，增加了风险。供应链金融模式于经济各主体的意义非凡，其蕴含的利润增长点将带来企业经营理念和管理方式的重大改变。中小企业、物流企业和商业银行都应该认真分析供应链金融，最大化挖掘供应链金融带来的新机遇。从商业银行的角度来看，随着金融市场的日益开放，商业银行同业之间的竞争日趋加深，加上大企业直接融资和债券融资的比例不断提高，在未来，中小企业才是商业银行竞争的蓝海。所以谁能在中小企业的产品市场上抢占先机至关重要，同时模式的创新改变商业银行原有的信贷模式，加快银行业的改革，构建起服务中小的信贷融资体系。供应链金融这种新的模式化融资方式，大大弱化了传统信贷中只关注抵押物和质押物的风险控制手段，以核心企业作为风险缓释的手段，更加关注整条供应链的风险状况，从而大大降低了中小企业主体的信用风险。但是这并不代表可以忽视供应链金融的风险，在我国供应链的实践过程屮商业银行为了尽快抢夺供应链金融市场，在未能完全建立风险控制制度的情况下加大了对核心企业的授信额度。虽然小企业可能通过核心企业信用放大为10%-15%,但是倘若该核心企业在20家金融机构都有借贷，信用风险将被放大二到三倍。这对整个金融系统供应链金融构成的资产和负债造成的风险是巨大的。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。