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供应链管理复习题A卷答案 一、名词解释 1、供应链---教材14页我国定义 2001年，我国发布的物流术语(GB/T18345-2001)中将供应链定义为：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户海运的上游与下游企业所形成的网链结构。 2、核心企业---教材65页 核心企业是供应链中的核心。除了能创造特殊价值，长期控制比竞争对手更擅长的关键性业务工作外，还要协调好整条链中从供应商、制造商、分销商直到最终用户之间的关系，控制整个增值链的运行，成为整个供应链的信息继承中心、管理控制中心和物流中心。 3、安全库存---教材161页 安全库存指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。在给定安全库存的条件下，平均存货可用订货批量的一半或安全库存来描述。 4、“再造”---教材252页 即打破旧有管理规范，再造新的管理秩序，以回归原点和从头开始，从而获取管理理论和管理方式的重大突破。 二、单项选择题 1、A 2、 D 3、C 4、A 5、B 6、B 7、C 8、A 9、B 10、D 三、多项选择 1、ABCD 2、ABC 3、AC 4、BCD 5、BD 四、判断题√ 2、× 改正： 简洁性原则是供应链设计应遵循的重要原则。 3、× 改正：供应链合作伙伴关系简称SCP(Supply Chain Partnership)。 4、√ 5、× 改正: 供应链管理的协调主要有三种形式：供应—生产协调、生产—分销协调、库存—销售协调 6、× 改正：供应链的不确定性的来源主要有三个方面：供应者不确定性、生产者不确定性、顾客不确定性。 7、× 纵向一体化是指上游供应商与现有客户之间在所有权上的纵向全并，它的形式有后向一体化和前向一体化。 8、√ 9、× 客户不一定是产品或服务的最终接受者。 10、× 改正：准时生产理论(JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。 11、√ 12、× 改正：绿色供应链管理中增加环境的思想最早是在20世纪70年代 五、问答题 1、供应链管理与物流管理的区别？(教材25页) 答：供应链管理与物流管理的区别主要有8点不同，概括如下： 供应链管理的互动特性 供应链管理成为物流的高能形态 供应链管理决策的发展 供应链管理的协调机制 供应链管理强调组织外部一体化 供应链管理对共同价值的依赖性 供应链管理是“外源”整合组织 供应链管理是一个动态的响应系统 2、实施快速反应成功的条件？(教材71页) 答：实施快速反应成功的条件主要有5个方面： 改变传统的经营方式、企业经营意识和组织机构 开发和应用与现代信息处理技术 与供应链各方建立战略伙伴关系 充分的信息共享 供应方必须缩短生产周期，降低商品库存 3、简述业务流程重组的原则？(教材257页) 答：为了有效地实施BRP项目和控制风险，在BRP实施过程中必须遵循如下原则： 第一、从职能管理转变为面向业务流程管理 第二、强化整体流程最优的系统思想 第三、贯彻以流程设组织的思想 第四、充分发挥第位员工的作用 第五、客户与供应商是企业整体流程的一部分 第六、信息资源的获取与共享应用 4、绿色供应链的特征？(教材318页) 答：绿色供应链主要有5个方面的特征： 绿色供应链管理充分考虑环境问题 绿色供应链管理强调供应商之间的数据共享 绿色供应链管理是闭环动作 绿色供应链管理体现并行工程的思想 绿色供应链管理充分应用现代网络技术 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖