供应链管l理经理助理考试样题.docVIP

供应链单题 1、供应链是：（） A.客户和供应商之间关系的一种发展，成为那种战略合作伙伴关系 B.一种软件，ERP的一种统称 C.是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所组成的“链” D.是一种JIT式的生产方式 2、以下哪项不属于供应链的流程所包括的内容：（） A.物资流通 B.服务流通 C.信息流通 D.资金流通 3、工厂选址的一个关键要素是：（） A.供水方便 B.能使用铁路运输 C.运输的成本和便利 D.仓库的空间和成本 4、从最初的原材料到成品的最终消费,从始至终相互联结的各环节被称为：（） A.供应商衡量 B.价值链 C.供应商日程安排 D.供应链 5、以下哪项属于物料配送系统的一部分：（） A.工作中心的物料移动 B.从供应商收贷 C.贷物转移到外部承包商的计划 D.支持生产的预测库存水平 6、从一地点搬运到另一地点产生的库存称为：（） A.运输库存 B.预期库存 C.批量库存 D.波动库存 7、下列哪项是对VMI概念的最佳表述：（） A.委托库存 B.库存水平的目测管理 C.库存的垂直分组 D.由供应商对逐日的库存水平进行管理 8、以下行为不是采购目标的是：（） A.获取所需数量和质量的贷物 B.与供应商发展和保持良好的关系 C.使库存保持在期望的水平 D.以尽可能低的价格获取贷物 9、以下哪个是选择供应商的最重要因素：（） A.价格 B.质量 C.距离 D.服务 10、在以下的采购方式中,哪项是对“集中采购”进行的描述：（） A.为采购人员提供降低采购成本的系统工具 B.是采购组织为多个企业实施采购,适用于集团企业 C.在地理上更加拓展了集中采购的范畴，满足大型企业全球化战略的要求 D.为适应准时生产系统（JIT）而形成，即供应商“在需要的时间，向需要的地点，以可靠的质量，向生产企业提供需要的物料” 二、问答题：30分 1、供应商质量控制的内容包括哪些要素，请从以下四个方面进行说明： A. 对供应商进行基本情况调查 B. 互利共赢的供应商质量控制的契约要求 C. 不合格品的判定与处理 D. 供应商的业绩评定与动态管理 2、哪些是非核心业务外包的关键要素? 三、论述题：（开卷） 1、通过供应链管理的学习如何运用你所学的知识协调企业生产系统机制？ 2、阐述供应链的概念、管理模式、特征、类型？ 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。