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一、单选题?(共题,)
.(??)是先从生产商处取得大量产品,然后再把一组相关的产品线传递给零售商的公司。
A. 服务商 B. 消费者
C. 分销商 D. 生产商
. 20世纪(???)年代,外包成为许多产业制造商的关注点,许多公司都在考虑实施从采购到生产各环节的外包。
A. 50 B. 60
C. 70 D. 80
. 供应链管理是执行原材料采购,把原材料转化成为最终产品以及分销这些产品到达顾客的设施和分销网络的选择。该供应链管理的概念是从(???)出发的。
A. 供应链主体视角 B. 供应链结构视角
C. 供应链协调视角 D. 供应链客体视角
.供应链运作模式的演进,供应链推拉式运作以及供应链运营的协作机制等内容属于(???)。
A. 供应链运作管理 B. 供应链采购管理
C. 供应链分销管理 D. 供应链库存控制
.( )决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势?
A. 运营策略 B. 渠道策略
C. 外包策略 D. 物流战略
.( )指企业为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。
A. 运营策略 B. 渠道策略
C. 外包策略 D. 物流战略
7.成本战略的竞争优势来源是( )。
A. 品牌与独特技术 B. 低成本运营
C. 超级服务 D. 最安全可靠的产品
.创新战略的竞争基础是( )。
A. 令客户渴望的创新产品 B. 在同类产品中价格最低
C. 定制服务满足客户特定需求 D. 可信赖的产品
.质量战略的竞争基础是( )。
A. 令客户渴望的创新产品 B. 在同类产品中价格最低
C. 定制服务满足客户特定需求 D. 可信赖的产品
1.供应链对于( )的重要贡献是产品设计“从客户需求”出发。
A. 创新战略 B. 成本战略
C. 服务战略 D. 质量战略
1.钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划,缺少变化,因此其在供应链的能力图谱中属于( )
A. 高盈利水平 B. 一定盈利水平
C. 一定反应能力 D. 高反应能力
2.( )是在产品的采购期间为了满足对产品的需求所需要的库存的总数量。
A. 循环库存 B. 安全库存
C. 缓冲库存 D. 季节库存
2. 在租赁仓库前提下,采用(? ??)选址,效果将更好。
A. 中心法 B. 重心法 C. 定性法 D. 定量法 3.()主要包括供应短缺的物料和服务,行业内需求唯一性的物料和服务,对产品交付具有关键影响的物料和服务。
A. 直接物料 B. 辅助物料
C. 战略性物料 D. 非战略性物料
. 下列物料中属于间接物料/服务的是(???)。
A. 办公用品 B. 汽车生产企业使用的零部件
C. 消费品生产过程中使用的包装材料 D. 钢铁企业使用的铁矿
15.当企业对潜在客户进行了解后,对已选择的目标客户进行开发时,便进入(?)。此时企业要进行大量的投入,但客户为企业所做的贡献很小甚至没有。
A. 潜在客户期B. 客户开拓期C. 客户维系期D. 客户成熟期
高开发投入、低回报的开拓期客户也被称为(??)。
A. 上等型客户B. 金牌型客户C. 风险型顾客D. 交易型客户
(?),该客户群与企业合作程度很高,但却相对无利可图,合作的风险大。
A. 关键客户B. 奇异客户C. 致命诱惑客户D. 幽灵客户
1将货物从供应商直接运往顾客,途中不
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