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供应链金融项目及其风险分析供应链金融是基于一个实力较强的核心企业，根据核心企业的信用、融资方与核心企业贸易的真实度来评估融资方的信贷资格，为核心企业的上下游提供融资服务。供应链金融一般有应收账款融资、未来货权融资、融通仓融资（存货）等模式，以及这些融资模式的综合应用。供应链金融与普通融资风险的区别风险侧重点不一样一般贷款是基于借款人本身的信用，或者如果信用不足的情况下，需要采取一些增信手段，如提供实物抵押或提供担保。而供应链融资是基于贸易的真实性以及更加侧重贸易的交易环节的风险。二、对资金用途的监控程度不同一般贷款对放款的资金的使用用途是没有监控或监控力度很弱。而供应链融资的资金去向是比较明确的，如应付类业务那资金就直接去供应商那里，应收类的业务资金就是为已发生的应收帐款提供再融资。三、对还款来源的侧重点也不一样一般贷款的还款来源一般是基于借款方整个公司的现金流（逼不得已才会用到担保物），或者借款人的再融资能力也是一个还款来源的考虑。而在供应链融资，更注重贸易环节所产生的资金回款作为还款来源。也就是说，银行为整个供应链的某一个环节提供融资（如采购端），那么就希望这个供应链的下一个环节（如销售端）所产生的资金回款可以还掉上个环节的借款，而不用依靠这个贸易环节以外的业务，这样一个贸易环节就结束了。供应链金融的优势一、供应链金融类项目的资产安全性高，坏账风险低。这类项目有供货协议、订单、交易数据等作为参考，可以认为是拿公司未来的现金流做抵押，风险可控。二、供应链金融是围绕核心大企业，有核心企业担保兑付，坏账风险大大降低。三、供应链金融对接实体经济，P2P平台直接接触核心企业的经营与生产，能掌握借款企业的贸易数据、资金流动等信息，是相对安全稳健的项目来源，风控成本及风险均被大幅降低。供应链金融的风险在于所选择核心企业行业的系统性和周期性在遭遇系统性风险时，整个商业生态圈都将受到影响，相应的账款账期也会受到影响。这就需要平台对宏观经济形势有清晰的把握，要在产业周期变化时及时调整策略，提前压缩信贷比例，需找有效的风险对冲行业企业来化解危机。另外，在产品设计时，对于核心企业未来行业的发展前景也要有准确的判断，要选择稳定的行业而不是简单地追逐热门行业。二、是来源于供应链核心企业的道德风险核心企业规模大、实力强，是供应链金融中决定风险的特异型变量。上下游中小企业与核心企业利益挂钩，边际信誉会提高到核心企业的同等水平。此时，如果核心企业出现了道德性风险，利用自身在供应链中的绝对地位和话语权损害上下游企业的利益，核心企业就会从控制风险的变量转化为加剧风险的致命因素。因此，供应链金融的风控要点在于加强核心企业的风控。加强对于基础交易企业、担保核心企业，或者合作保理公司的审查，包括企业实力、合同真实性、道德风险等。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老