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企业组织实施活动的计划 为了促进公司员工间的交流，营造和谐融洽的公司氛围，丰富员工间的文化生活，树立“积极、向上、求实、奋进”的良好形象，激发员工的活力与动力，达到有效加强企业的凝聚力、竞争力、感召力，提高执行力。经公司领导研究决定，特设定2013年月度组织实施活动计划。 活动将围绕公司整体、各部门、各组有序开展，每个月将会有一个活动主题，一个核心，希望通过活动的组织与实施，使员工劳有所获、感有所得，真正促进员工全面素质的提升。 二〇一三年四月 （目录） 2013年4月 篮球比赛 主题：点燃激情、激发活力 2013年5月 母亲节 主题：感恩的心、感谢有您 2013年6月 登山比赛 主题：不达泰山、誓不返 2013年7月 文化培训 主题：团队理念与执行力 2013年8月 访贫问苦 主题：生活的意义 2013年9月 演讲比赛 主题：企业发展与个人成长 2013年10月 红果节 主题：体验生活、思考人生 2013年11月 部门领导演讲 主题：我的职业人生 2013年12月 元旦晚会 主题：我们是一家人 企业的组织实施活动方案 一、 篮球比赛（公司全体员工） 举办时间：2013年四月 举办地点：环宇集团操场 举办内容：以自愿报名和企业选人的原则，从各部门各组选出人员，分为五组，循环淘汰。 费用： 安保工作：保安部相关人员 奖励措施：为冠军、亚军颁发公司个人荣誉勋章。 二、母亲节（公司全体员工） 举办时间：2013年5月12日 举办内容：倡导“感恩的心、感谢有您”的理念，给自己的母亲打个电话或发个信息。 举办方式：公司展板、公司网站、报纸等 承办者：总经办、人力行政 费用： 三、登山比赛（公司部门领导） 举办时间：2013年6月 举办地点:轿顶山（小井村） 活动方式：徒步到达山顶，然后再下来。 承办者：总经办 费用： 四、文化培训（公司行政人员） 举办时间：2013年7月 举办地点：公司会议室 活动内容：举办一次关于团队理念和执行力的培训。 承办者：总经办、人力行政 费用: 五、访贫问苦（公司全体员工） 举办时间：2013年八月 举办地点：新乡市附近县市 举办内容：拿出自己的一点零花钱，或捐一点衣服和书籍，送给那些最需要帮助的人。 承办者：总经办、人力行政 费用： 六、演讲比赛（公司全体员工） 举办时间：2013年9月 举办地点：公司会议室 举办方式：张贴海报，积极宣传。以企业发展和个人成长为主线，自拟题目，自己撰文。文章不仅要积极向上，还要用流利的语言演讲。 激励措施：根据参选人的比例，将按照1:10的的比例选出演讲好的，并获得奖金和荣誉证书。 承办者：总经办、人力行政 费用： 七、山楂节（公司全员） 举办时间：2013年10月 举办地点：沙窑乡xx村 举办方式：自己无偿采摘，摘得山楂归自己所有。 激励措施：采摘多者，有公司领导颁发荣誉证书。 费用： 八、部门领导演讲（公司全体员工） 举办时间：2013年11月 举办地点：公司会议室 举办方式：公司以人物传记的形式，说出自己对人生的感想，以及成功的经验和对未来职业人生的规划。 承办者：总经办、人力行政 费用： 九、元旦晚会（公司全体员工） 举办时间：2014年1月 举办地点：公司内部 举办方式：行政工作人员组织，并且每个部门都要有一个节目，歌曲、舞蹈不限。 后勤工作：保安部 费用： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度