第四章 组织环境与决策课件.ppt

第四章 组织环境与决策 学习目标 掌握组织的环境 了解决策的含义和类型 掌握决策的程序 掌握决策的方法 开篇案例：全国最大、最先进的机场——珠海机场即将倒闭？ 当初专为“珠海国际航展”修建的珠海机场，现在已经陷入了困境。1995年开始，兴建的珠海机场是全国唯一一个纯地方政府投资的机场，投资总额达60多亿元，被珠海市委市政府列为一号政绩工程，并且提出要兴建全国最大、最先进的机场，与国际接轨。建成后，珠海市国家航展搞得轰轰烈烈，确实引起了很多关注，但是没有想到从建成那一天，珠海机场就与接踵而来的债主打上了交道，珠海方面原本计划用经营收入来还债，而经营效果并不理想。 据报道，珠海机场每月客流量四五万人次，每次航班不超过15个，只相当于白云机场一天的客流量。机场设计客流量是1200万人/年，而去年只有57万人次，不到设计流量的1/24。 究其原因，有专家指出，主要是在兴建之始就一味贪大求洋，在缺乏科学性论证的前提下，有关方面就提出要把珠海机场建成全国“最大、最先进”的机场，而完全没有考虑在这样一个城市是否会有这样大的客流量与其相匹配！试想，这边有广州，近在咫尺，非常漂亮，那边深圳的机场也非常现代，还有附近的香港机场，珠海机场基本就在夹缝中，年年亏损，就不难理解了。 第一节 组织环境 组织的一般环境 组织的具体环境