1SMARTCode精锐法典20.docVIP

1SMART Code (2.0版) 精锐国际教育集团总裁办 总则 目的：帮助员工纠正行为过失，以便能够改进表现，使自身行为专业化，并继续成为公司 宝贵财富的工具，弘扬“精锐之道”，建立公开、公平、公正，，创造更好的工作业绩(操行或工作表现)达到公司标准的正式步骤。当员工的行为（工作表现或操行）未能达到公司要求的情況下，各级主管应该鼓励、帮助员工，允许员工制定他/她自己的改进计划，并为其行为承担责任。 二、适用范围：本制度适用于全体。 一年内累计口头警告2次（含2次）以上一年内累计得到口头警告或累计2次书面警告者 （三）、对于违规者除可给予上述处罚外，公司还可根据其他内部规定并处其它处罚；给公司造成损失的，员工应承担赔偿责任。 （四）、对于严重违规事件，公司保留通知相关人员（包括但不限于：员工家属、学校、街道、以及其他国家机关），或通过法律途径，追究其法律责任（民事、刑事等）的权利。 四、违规处理： 1、违规处理应为循序渐进式，相关主管应持一种公平的、适时的、一贯的态度贯彻实行。 2、受到口头警告的员工，年终绩效评估原则上不得为优秀，自签发之日起半年内不得加薪及晋升。 3、受到书面警告的员工，年终绩效评估不得为良好及以上，不能享受年终奖，自签发之日起一年内不得加薪及晋升，不能参加管