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上海申驰实业有限公司 文件编号： SC/QP-S01-1 版本 B1 设备控制程序 1.目的 确保公司生产过程中设备的数量及能力的需求，充分发挥设备的使用效能，提高公司的投资效益。 2.范围 本程序规定了本公司设备的前期管理、使用与维护保养、改装、封存和转让、报废管理程序。 3.定义 3.1预测性维护:基于针对通过预测可能的失效模式的过程数据而避免维护问题的活动。 3.2预防性维护: 为消除设备失效和非计划的生产中断而策划的活动, 是制造过程设计的输出。 4.职责 4.1制造部负责设备需求的提报。 4.2采购部负责新设备的采购。 4.3生产使用部门负责所使用设备的日常维护保养，当设备故障时，提报维修申请，并负责对维修好的设备进行验证。 4.4设备管理科负责设备一级和二三级维护保养的实施。 4.5财务部负责设备维护费用管理。 5.程序内容 5.1设备的前期管理。 5.1.1设备的添置和更新。 5.1.1.1一般情况，由制造部或有关使用部门于三个月前提出书面申请报告，特殊情况则由制 造部随时提出添置和更新设备的申请，由总经理会签。当发生设备功能改变，加工工艺（工序） 改变，测量方法改变等情况时，由技术部进行可行性分析，同意后经主管副总经理审核，总经 理批准后实施。 5.1.1.2设备的添置和更新依据。 a) 公司生产计划的扩大。 b) 技术改造项目中要求新增的。 c) 新产品投产。 d) 产品功能的提高所需的。 e) 意外事故、原有设备报废的 f) 其它特殊情况必需的 5.1.1.3设备的添置和更新计划的申请，要说明所需设备完成的工序、加工能力、加工精度和 所需费用等。 5.1.1.4设备的添置和更新计划或申请经批准后，由采购部根据要求的机型，按照货比三家原 则进行采购询价，并将所选择候选制造厂商和设备询价情况书面报告主管副总经理或总经理。 5.1.1.5制造厂商和设备价格由公司主管领导确定后，采购部负责签订采购设备合同，采购合 同除了明确设备的技术参数等一般的标准外，还可附带工装、模具的要求。 5.1.1.6非标准设备由制造部组织公司专业人员或委托外协单位设计制造，如委托外协单位设 计制造也应签订有关合同。 5.1.2设备的验收 5.1.2.1添置或更新的设备发货到公司前，设备科应负责联系制造方获知设备安装调试所必需 的条件，由制造部或相关部门协助设备科做好安装调试前的准备工作，如水、电、气、地基的 准备等。 5.1.2.2添置和更新的设备发货到公司后，由制造部门协同设备管理科开箱接收。清点随机资 料和附件，如有缺失，及时与发货方联系；如无缺失，则正式接收。附件登记后交使用部门 保管；技术文件、操作说明书等资料由文档室收集存档。设备接收后，制造部管理人员应书 写设备开箱接收记录单，并由主要接收人员签名后存入设备档案。 5.1.2.3设备的安装应按操作说明书中有关要求进行。设备到位后设备科应设置“调试设备” 标识。 5.1.2.4设备的调试应按照设备操作说明书有关要求进行，由制造部组织实施，必要时由制造 方实施（可在合同中约定），如果可能，设备还可在制造方进行调试预验收，发现问题及时与 制造方交涉解决。 5.1.2.5设备经调试和测定，其技术参数合格后，设备科应将调试及测定情况作书面记录并存 入设备档案。如果调试和测定后技术参数不符合合同要求的，设备科应及时通知供货方按期 整改，如在约定的期限内或设备存在的问题无法解决的，设备科可根据合同的约定作退货处 理。 5.1.2.6经调试和测定技术参数合格的设备，设备科应设置“试生产设备”标识，并允许生产 使用部门投入试生产，同时对设备进行编号等管理，并将设备编号及公司固定资产标识牌置 贴于该设备合适的醒目位置。 5.1.2.7经调试和测定技术参数合格的设备，由设备科编制《设备履历卡》并存档管理。 5.1.2.8设备的试生产期限由设备科与使用部门就具体情况决定，一般为3-6个月。试生产结 束，设备科组织固定资产验收，并将验收记录存入“设备档案”并通知财务部实施设备折旧。 5.1.2.9设备因故需要更改管理部门的，原管理部门需填写《设备工装移交单》经双方签字认 可后办理移交手续。设备移交前必须进行验证。 5.1.3设备的管理 5.1.3.1设备科建立本程序控制管理的所有设备的台帐，每年年终核对一次。 5.1.3.2设备科制订设备操作规程和有关维护保养规则。设备的操作规程张贴在设备醒目位 置，必须含有安全操作的部分。设备操作规程和有关维护保养规则可以按照同一类的设备进行 分类统一编制。5.1.3.3设备科根据设备易损部