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电网线损对电力企业发展的影响及其对策 　　【摘要】随着改革开放程度的不断加深，我国的社会经济逐渐由短缺型向过剩型转换。而我国的电力工业的发展更是呈现出飞速发展的趋势，在电力建设方面取得了巨大的成就，如我国的发电机容量和年平均发电量已经跃居世界第二位了，明显改善了我国的缺点状况，在促进广大电力企业经济发展的同时，更有效的支持了国民经济的快速发展。然而，在电力企业进行电能传输和营销的过程中，还是存在着一定的电网线损，对电力企业的发展带来直接的影响。文章对电网线损进行简单的介绍，总结其对电力企业发展的影响，并提出相应的解决措施，以保证电力企业的长期健康发展。 　　【关键词】电网线损；电力企业；解决措施 　　引言 　　随着我国电力体制改革的不断深入，供电经营管理和电力营销正面临着严峻的挑战，对外，电力企业要树立良好的企业形象，不断的开拓市场，对内，要不断的强化员工的素质和技能，加强企业内部的管理。而电网线损，是一个供电企业在经营管理过程中的一项重要的综合性经济技术指标，在供电企业的经营管理工作中占据着重要的位置。如今，随着我国市场化的不断完善，对电力企业提出了更高的运行要求，因此，电力企业必须对现今存在的电网线损问题提出与电力生产运行、电力销售有机结合的应对措施，从而使电力企业的经济效益达到最大化，并且在市场销售过程中有效的实现质的飞跃。 　　1.电网线损 　　当前，我国电力企业最重要的任务就是时刻保证安全且低线损的为广大用电客户或企业提供足够的电量。电网线损指的就是电网经营的企业在电能传输和营销的过程中，由于管理不当、自然等其他因素所产生的电能损耗，统称为电力网综合电能损耗，主要包括了自然损耗与管理损耗两方面。前者指的是电网在进行电能传输的过程中不可避免的相关电能损耗，而后者指的就是由于管理不当，而导致出现的偷漏电、差错等造成的误差。不管哪种电网损耗，其产生都会使电力资源发生不必要的浪费，从而增加了电网的供电成本，直接影响电力企业的经济效益发展。因此，降低电网线损，有效的提高电力资源的利用率，促使电力企业向更多的用户提供其所需的电力，有效的节约资源、保护环境，并降低电力企业的供电成本，是当前电力企业发展的目标。 　　2.电网线损对电力企业发展的影响 　　我们知道，在一个企业中，其经济效益的多少主要由该企业所获得的利润的多少决定，在电力企业也不例外。从价值角度来看，一个企业的利润所反映的是该企业在一定时期内的生产经营的综合成果。用会计核算的知识来对利润进行公式计算就是： 　　利润总额=营业利润+（投资效益-投资损失）+补贴收入+（营业外收入-营业外支出）[1] 　　从这个计算公式中，可以看出营业利润是利润总额的主要构成部分，是企业的日常生产经营活动的最终成果。而营业利润又是由主营业务收入净额减去相关的成本、管理、营业、财务、税金和其他业务利润。在电力企业中，由于主营业就是供电，因此，就不会产生其他的业务利润。最终对电力企业的营业利润进行一步一步的细分，发现影响整个电力企业的利润的主要因素有售电量与净单价、单位购电成本和供电成本、单位税金及附加、线损率几种。 　　那么，线损率作为供电企业的一个重要的技术经济指标，对电力企业的发展有着巨大的影响。而线损率属于一种逆指标，对线损率进行有效的降低就意味着减少购电以后还能达到与之前同样的售电量，从而直接降低电力企业的成本，有效的增加企业的利润。然而，线损率还是一个可控的指标，电力企业可以对其进行有效的控制，从而增加企业的经营利润。因此，有效的降低电网线损率关系到电力企业生产技术部门和营销部门的责任，两者可以在组织管理、计量管理、用电检查、基建建设、运行技术等方面共同合作与管理，采取合理、有效的措施降低该电力企业的电网线损率。同时，有效降低电网线损率给电力企业带来的利润的影响额可用下面的公式进行明确的表述： 　　利润增加额=（售电量/（1-预期线损率）-售电量（1-实际线损率）×购电平均单价 　　3.降低电网现网的有效措施 　　3.1建立合理的线损管理制度 　　线损管理从战略制定、规划和方案的编制，到最后的组织实施，需要多部门进行多方位的合作和协调。因此，电力企业要根据企业的实际情况，制定合理的线损管理制度，从制度上有效的降低线损率，给企业带来更多的利润。 　　3.2合理的计量管理和用电检查 　　计量管理是线损管理的基础，直接影响到电力企业的线损用量。因此，在日常的管理工作中，企业要加强计量装置库存管理，并按规程对计量装置进行定期检查，对其安装与运行中的工作要认真管理好，保证计量装置安装和计量准确。同时，要加强员工的素质培训教育，有效的提高员工的职业道德和工作责任感，建立抄、核、收监督管理机制，有效的开展用电普查和稽查的工作。 　　3.3科学制定电网规划