耿康荣神头发电公司诊断报告讲述.ppt

项目团队 历史分析 鉴于神头发电有限公司的问题的严重性和复杂性，我们需要对公司的发展历史进行分析，从公司的发展轨迹和成长模式中找出问题的历史根源 公司在电力行业是起步较早的企业，曾经是发电工业上的一面旗帜 公司有过自己的辉煌历史，为国家和地方政府作出了突出贡献 公司在１９７７年－１９８７年有过跨越式发展，完成了建设１２００ＭＷ生产能力 公司在装备配套和管理上进一步提高，到１９９４年达到一个新的水平 自１９９４年后，公司出现发展缓慢，管理上摇摆，停滞不前，随后开始滑坡，企业在管理上的问题从此开始积累，一直没有达到彻底的解决 １９９６年８月火灾事故后，公司和其它发电公司相比，差距被快速拉大 1987年1200MW投产之后，企业装机规模18年没有增加，而同期中国火电装机容量由1987年的76000MW，2004年325000MW,增长4.28倍 1987年企业发电量61.1千瓦·时，于1993年突破70亿千瓦·时大关，2004年84亿千瓦·时,达到历史最高水平，增长1.37倍；而同期中国火电发电量1987年为3900千瓦·时， 2004年为18073千瓦·时，增长4.63倍 由行业领导者正在成为落伍者 我国国民经济快速增长，促进了电力行业的大力发展，神头发电有限公司曾经是电力行业的领导者 但是神头没有保持这个地位。上世纪九十年代以后，特别是进入二十一世纪后，国家电力发展突飞猛进，发电公