1273195087000精品 第八章 人力资源规划大纲.docVIP

第八章 人力资源规划 一、学习目的与要求 通过本章的学习，要求理解并熟悉人力资源规划的含义、内容、分类、意义、作用等基本概念。掌握人力资源规划的工作程序、人力资源供给与需求的预测方法、平衡措施与手段，最终应能够根据组织实际情况，结合管理学相关知识及人力资源管理其它相关内容编制简单的人力资源规划。 二、教学重点和难点 重点：人力资源规划的概念（含义、内容、分类、意义及作用、与人力资源管理其它职能的关系）。人力资源规划的工作程序、人力资源供给与需求的预测及平衡方法与手段 难点：人力资源规划的概念内容和特征，人力资源供给与需求的预测的预测方法，特别是马尔可夫转模型、人员替换、技能清单、人力资源“水池”模型、比率分析法、趋势预测法。 三、教学内容 (一)人力资源规划概述 1、人力资源规划的基本含义和目标 ２、人力资源规划的必要性 ３、人力资源规划的种类和内容 １）从规划的时间期限上，人力资源管理规划可分为三种：短期规划、长期规划和中期规划。 ２）从规划的范围上，可分为总体规划和各项业务计划。 （二）人力资源规划的基本程序 １、核查现有人力资源 ２、人力需求预测 ３、人员供给预测 ４、起草计划匹配供需 ５、执行规划和实施监控 ６、评估人力资源规划 （三）人力资源需求预测 １、人力资源需求预测概述 ２、人力资源需求预测的方法 主要有德尔菲法、回归分析预测法、劳动定额法（比例