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企业战略认知 第1题 班组长理解企业的战略定位，应从（ ）三个方面把握。 A.企业的战略计划是谁制定的B.企业的远景和使命陈述如何C.企业的战略环境怎样D.企业的战略是如何选择的答案:B,C,D 您的答案：A,B,C 题目分数：20 此题得分：0.0 批注： ? 第2题 企业战略构成要素（ ） A.经营范围B.协同作用C.竞争优势D.资源配置答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 题目分数：20 此题得分：20.0 批注： ? 第3题 战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。（ ）（新） 答案:正确 您的答案：错误 题目分数：20 此题得分：0.0 批注： ? 第4题 企业如何面对竞争、应对危机，归根结底是战略层面的问题，核心竞争力不体现在班组层面。（ ）（新） 答案:错误 您的答案：错误 题目分数：20 此题得分：20.0 批注： ? 第5题 班组层面的员工干的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了，没有必要关注企业战略，这是高层关注的东西。（ ）（新） 答案:错误 您的答案：错误 题目分数：20 此题得分：20.0 批注： ? 试卷总得分：60.0 试卷总批注： 一、判断题 1. 班组长不需要具备远见卓识????答案:错误 您的答案：错误 题目分数：2 ? 2. 核心能力竞争对手很容易模仿????答案:错误 您的答案：错误 题目分数：2 ? 3. 市场领导者希望在每个方面都比竞争对手做得更好????答案:错误 您的答案：正确 题目分数：2 ? 4. 在超级竞争的环境里，做正确的事情很容易，正确的做事很困难????答案:错误 您的答案：正确 题目分数：2 ? 5. 高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争对手上????答案:错误 您的答案：错误 题目分数：2 ? 6. 企业的效率越高越好????答案:错误 您的答案：正确 题目分数：2 ? 7. 客户价值等于客户感觉的效用????答案:错误 您的答案：正确 题目分数：2 一、多项选择题 1. 班组长理解企业的战略定位，应从（ ）三个方面把握。 ????A. 企业的战略计划是谁制定的????B. 企业的远景和使命陈述如何????C. 企业的战略环境怎样????D. 企业的战略是如何选择的????答案:B,C,D 您的答案：B,C,D 题目分数：4 ? 2. 企业战略构成要素（ ） ????A. 经营范围????B. 协同作用????C. 竞争优势????D. 资源配置????答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 题目分数：4 ? 3. 下列关于班组建设的说法，正确的是（ ）（新） ????A. 创新理念，学习借鉴先进管理思想和技术，顺应班组建设时代要求????B. 提升素质，畅通职业发展通道，构建班组职工成长平台????C. 要激发活力，尊重班组员工首创精神，挖掘班组自主管理潜能????D. 传承精神，建设优秀班组文化，打造和谐敬业班组团队????答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 题目分数：4 一、单项选择题 1. 每个部门都注意站在客户的立场上思考问题,这个企业更像????A. 追求效率的组织????B. 建立并维持亲密客户关系的组织????答案:B 您的答案：B 题目分数：2 ? 2. ????A. 那些具体的产品与服务????B. 价值????答案:B 您的答案：B 题目分数：2 ? 3. 开发领先产品性能的组织,一般会????A. 鼓励打破常规并容忍失败????B. 执行标准化的运营程序????答案:A 您的答案：A 题目分数：2 ? 4. 企业真正害怕的是????A. 高效率的做错误的事情????B. 效率低????答案:A 您的答案：A 题目分数：2 ? 5. 产品或者技术的生命周期主要包括几个阶段????A. 四个????B. 三个????答案:A 您的答案：A 题目分数：2 ? 6. 下面关于战略的认识更准确的是????A. 战略为企业提供发展方向????B. 战略为企业提供发展方向和途径????答案:B 您的答案：B 题目分数：2 ? 7. 运用抽象思维的能力分析问题解决问题的能力属于????A. 技术技能????B. 概念技能