XX省XX高速公路有限公司员工收入分配方案.docVIP

XX省XX高速公路有限公司员工收入分配方案 为加快建立与高速公路运营管理快速发展相适应的收入分配制度，充分发挥工资的管理职能，建立收入分配的激励和约束机制，增加员工收入，提高员工工作积极性，促进工作绩效和员工素质的提高，特制定本方案。 一、指导思想 全面贯彻交通事业“三个服务”的宗旨，以促进XX高速科学发展为目标，以提高员工队伍素质为核心，以提高公共服务能力为导向，着力构建符合高速公路运营管理规律、导向明确、标准科学、体系完善、长效增长的岗位绩效考核机制，激励广大员工为公司运营管理再上新台阶贡献智慧和力量。 二、分配原则 1、按劳分配、多劳多得的原则，依据责任、能力、绩效、贡献等进行分配； 2、向一线操作岗位倾斜的原则，鼓励员工到一线锻炼； 3、效率优先、兼顾公平的原则，结合环城高速公路的特点，合理调节不同站区间的员工收入水平； 4、薪酬与绩效考核挂钩的原则，真正形成重实绩、重贡献的分配激励机制； 5、“老人老办法、新人新办法”以人为本的原则； 6、分级分类管理和理顺人事关系、规范劳动用工相结合的原则，规范收入分配秩序； 7、根据国家政策和公司财力状况可持续增长的原则。 三、薪资结构 新的工资分配方案，由基本工资和绩效工资及奖金三部分组成。其中：基本工资包括基础工资、岗位工资、综合补贴、工龄工资；绩效工资包括职称或学历工资、效益工资、出勤工资、加（夜）班补助、保留工资等；奖金包