个人安全行动计划..pptVIP

如何开展公司直线领导个人安全行动计划 安全环保部 2011年3月14日 HSE管理体系运行的主要工作任务 正确贯彻执行下发的HSE管理文件； 通过日常HSE监督检查，及时发现HSE管理规定在生产装置现场的执行情况，并及时协调解决实施运行过程中存在的问题； 开展HSE月度综合检查考核，发现公司主要生产单位HSE管理体系整体运行情况； 开展季度HSE内部审核，准确掌握公司各单位HSE管理体系整体运行情况； 通过贯彻工艺安全分析相关管理规定，促进公司安全文化建设工作。 “有感领导”是保证HSE管理体系良好运行的关键 做好有感领导，就是： 让员工听到……（承诺、强调、表达等）； 让员工看到……（带头培训、执行、行为安全审核、经验分享，亲自主持、事件调查）； 让员工感受到……（服！能自觉遵守下发的HSE管理规定）。 有感领导的关键是意愿和行动，而个人安全行动计划是体现有感领导的平台。 直线领导个人安全行动计划的主要工作内容 直线领导个人安全行动计划必须至少包括以下6个方面的内容： 进行安全行为审核，每月至少1次； 参加或主持安全工作会议，每季度至少1次； 参加安全经验分享，每月至少2次，如参加园区生产调度会上的、本单位自行组织的安全经验分享活动； 参加安全培训，每季度至少1次，包括内外培； 及时解决安全问题，每月至少1次； 组织或参与讨论安全