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转业申请书 　　直属队党委钧鉴今日提笔转业申请书，思绪万千，感慨不已，我本祁阳一农民，高考失利，赋闲在家，99年响应国家号召，有幸应征入伍，自觉人生改写。辉煌就此起步。当兵两年，努力工作，不敢懈怠，诚恳待人，权当感恩。训练再苦不叫苦，工作再累不喊累，曾以微胖之躯两次刷新连队500米记录，更以惊人力气令身边战友感叹。承蒙连队干部帮助，特大领导栽培。于XX年考上南京国关特种兵指挥系。取得大专文凭，学历得到提高，自信也有保证，离校之际，曾作诗“国关三年磨一剑，自信军营数十年”与同学共勉。XX年毕业到塔山部队，XX年晋升副连职务。六年来参加三次比武，多次大项活动。心理变得成熟，知识得到提高，从军十二年，成绩不论大小，皆仰仗组织所赐。 　　今日思想转业，实则迫不得已。部队改装换型，我专业不符，学无所用。与其乱用，不如不用，大专文凭，业已落伍。知识结构不合理，文化底蕴不深厚，空有热情和力气，做事只凭匹夫之勇，逞英雄之能。知识狭窄陈旧则视野不广，视野不广则思路不宽。如此则工作不能统筹兼顾。常有工作顾此失彼焦头烂额之窘态 　　放眼望去，同事非学士即硕士。皆青年才俊，有勇有谋，口虽未发一言，胸中已有数策。同事如此实力，我乃一介武夫，不觉汗颜。若不思引退，于公则拖组织后腿，于私则献丑于他人。真可谓：此情无计可消除，才下心头，却上眉头。 　　当兵时自持年轻，不好斗智只好斗勇。训练盲目自大，结果当时风光，背后疗伤。十余年来，动刀三次，住院四次，皮肉之伤难以胜数。现有一根小拇指和一根大拇指变形，皆因在拳击场上力战群雄所致。XX年被查出腰椎隐形脊柱裂，腰疼数年，如今又添腰椎骨质增生，坐立难安。更有右脚跟肌腱炎，两年来打封闭数次。医生早有忠告，如不静养，脚跟必断。以残破之躯，走精武之路。如同梦呓。不如激流勇退，留取昔日英名。 　　家中双亲，两鬓微霜。在家务农，难事农桑，小妹远嫁，不便照顾。昔日父亲嘱咐，跳出农门，为家争光。我也曾以“埋骨何须桑梓地，人生何处不青山”为自己壮行，请父亲放心。然则世事难料，副连五年，踌躇不前，前途有限，愧对父亲期望，唯有归乡尽孝以报亲恩。 　　《水调歌头广特两年整》广特两年整，国关三年书，塔山奋斗六载。副连待转业。曾欲仗剑天涯，侧目陈胜吴广，惜冯唐易老，叹李广难封，不敢上高楼。雁南飞，秋风劲，志惆怅，欲借孤山野鹤，揽明月清风，腰间吴钩骤鸣，惊醒蓬莱一梦。丐中犀利哥，八年终出头，我辈岂蹉跎 　　恳请组织批准我转业。若蒙成全，恩同再造。 　　申请人xxx8v 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议