- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
锅炉水质监测协议
甲方:_________
乙方:_________
根据国家质量技术监督局[1999]号文《锅炉水处理管理规则》和_________有关要求,为进一步落实水质监测工作的正常运行,确保锅炉安全经济运行。经双方协商,甲方同意委托乙方对甲方锅炉水质开展监测工作,订立以下协议,双方应严格遵守执行。
一、甲方责任
1.锅炉水处理(包括设备,人员和管理)应能保证水质符合gb1576《工业锅炉水质》的规定,确保锅炉无垢或薄垢运行。
2.甲方应根据锅炉相关法规要求,配备相应的水处理设备,锅水取样器,持证水处理操作人员。
3.根据乙方出具的水质监测报告,对不合格水质立即整改,处理,直至合格。在整改处理期间采用炉内加药处理,确保水质达标。配合乙方做好取水样工作。
二、乙方责任
1.乙方每月到甲方取水样一次,并在24小时内化验,出具水质监测报告。
2.对水质不合格的单位,派人现场指导,分析原因,提出整改措施。每年免费调试2次,超出次数只收取调试人员交通费(按往返里程______元/公里)及旅差补助(_____元/人·天)。如属甲方水处理设备陈旧或严重损坏,由甲方维修或更换设备后,再进行调试。
3.如甲方需要,乙方可对不合格水处理设备进行维修,维修另签合同。
三、监测收费
1.乙方向甲方收取水质化验费_________元/次,取水样交通费_________元/次,取水样人员旅差费_________元/次,全年费用按11个月一次性收取,全年收费共计_________元(_________元)。
2.合同签订时支付水质监测费(收款单位:_________,开户行:_________,账号:_________)
四、其他
1.本合同一式二份,甲,乙双方各执一份。
2.本合同自签订之日起生效,有效期自_________年________月________日至_________年_________月_________日止。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
代表(签字):_________代表(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整
您可能关注的文档
- 迎新年游艺会活动策划书_0.doc
- 迎新年元旦小学活动方案.doc
- 运输变更申请书_2.doc
- 还款协议范本_1.doc
- 这个冬天不太冷活动策划书.doc
- 进修班学员拓展训练心得.doc
- 迎元旦包饺子活动策划书.doc
- 进口代理协议书_0.doc
- 进口废物环境风险评价委托合同书_0.doc
- 运输承包合同_0.doc
- 第12课 大一统王朝的巩固 课件(20张ppt).pptx
- 第17课 君主立宪制的英国 课件.pptx
- 第6课 戊戌变法 课件(22张ppt).pptx
- 第三章 物态变化 第2节_熔化和凝固_课件 (共46张ppt) 人教版(2024) 八年级上册.pptx
- 第三章 物态变化 第5节_跨学科实践:探索厨房中的物态变化问题_课件 (共28张ppt) 人教版(2024) 八年级上册.pptx
- 2025年山东省中考英语一轮复习外研版九年级上册.教材核心考点精讲精练(61页,含答案).docx
- 2025年山东省中考英语一轮复习(鲁教版)教材核心讲练六年级上册(24页,含答案).docx
- 第12课近代战争与西方文化的扩张 课件(共48张ppt)1.pptx
- 第11课 西汉建立和“文景之治” 课件(共17张ppt)1.pptx
- 唱歌 跳绳课件(共15张ppt内嵌音频)人音版(简谱)(2024)音乐一年级上册第三单元 快乐的一天1.pptx
文档评论(0)