2014家纺行业现状分析.docVIP

最近几年家纺发展，其潜力巨大在经济危机影响外销，纷纷转战家纺内销，少数，究其原因，无非以下几点： ????一：公司定位不准，没有避其锋芒 ????对于大多数新成立公司来说，决胜开端更胜于决胜终端，因为开端竞争是体现在企业对目标消费者需求把握和产品是否能给消费者创造独特价值这两个方面，而他们不仅没有意识到开端重要性，还不能知己知彼，甚至随便请几个人来摸着石头过河，那么失败也就不言而喻。 ????一家新公司，其目标是集当地蚕丝被基地优势全力打造功能性家纺市场，先走品牌招商加盟路线，但最终以失败结局，走到OEM代加工路上去了，可不被市场认可。 ????首先，国内功能性家纺还处于萌芽阶段，产品结构单一，价格混乱、偏高，消费者对功能性家纺认识也不足，多持怀疑态度，其发展还需要3-5年；此时做功能性产品企业没有足够资金投入和心理准备很成为行业先驱者。 ????国内在婴幼儿家纺，婚庆家纺和功能性家纺三大主题上真正还没有哪一家是以打造其中一个主题成功，有人说南方寝室和盛宇家纺是在婚庆家纺上成功了，其实这两家产品结构还是以大众化产品居多，婚庆床品只是其中一小部分，这就好比诺基亚宣传都是高端手机，真正赚钱还是离不开大众化产品，此公司在产品定位上可谓是大错特错，它没有考虑到自己市场和目标消费群在哪里，市场容量有多大，公司盈利点在哪里， ????最后，在国内，功能性产品还是以直销渠道为主、团购占极少部分：