2013企业咨询考试样题.docVIP

案例分析报告 案例背景介绍（300-500字） 华荣公司人力资源管理方面存在的问题及原因分析（800字左右） （一）员工的工作不主动，积极性逐年下降 （二）各部门职责不清，配合不好 （三）公司各环节沟通不畅 （四）员工觉得不公平，公司的激励制度有待完善 （五）产品不好销，员工收入下降 华荣公司完善人力资源管理的对策及建议（1000-1500字） 针对员工的需求层次，提供相应的激励制度 马斯洛需求层次理论的分析 （二）培训要有针对性，企业要提供相应的制度配合 企业里不能讲一套，做一套。 否则培训中领会到的内容在实际工作中执行不下去，员工就会觉得这个培训没什么用，慢慢地就不参加了。 （三）重塑公司企业文化，引领员工积极向上 （四）加大产品创新，做好产品营销，提高员工收入 （五）完善企业的绩效考核制度 请考生注意，案例分析报告不是简单地回答上述问题，而是将上述问题融合到你的报告中，字数在2500以上。 案例分析报告 案例背景介绍 A市地铁设计院企业文化建设中存在的问题 精神文化层面 制度文化层面 行为文化层面 物质文化层面 A市地铁设计院企业文化建设方案的建议 从上到下，提炼新时期的企业文化 1、精神文化 企业愿景、企业目标等 2、制度文化 薪酬制度、奖惩制度等