个售后客服流程.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
售后客服每日工作流程 店铺促销配合 询问店长今日店铺促销活动安排,根据活动要求发短信,邮件,群通知等 百会CRM平台今日任务处理 打开“买家联系人”页面,根据生日排序,生日距离今天5天的客户,发生日祝福短信。 给距离今天生日5天的客户写生日礼物备货单。 给生日临近的重点客户打电话祝福,询问邮寄地址,小礼物挑选。 查看其他“今日任务”,处理今日任务,改变任务状态为“已完成”。 售后退换货处理 下载公司群共享中的昨日仓库退换货流水表,处理新增加的退换货,写好换货备货单;跟踪未处理的退换货。 针对换货的客户,打电话联系确认换货物品,邮寄地址,根据换货原因告知邮费处理。 售后问题处理的关键点: 倾听。遇到客户要求退换货时,先不要去追究是谁的责任,客服语气一定要温和,先稳定客户的情绪,详细询问客户遇到的情况,并记录下来。 承认对方立场,分析原因。分析问题出在哪里,责任方在谁。 提出解决方案。 说服对方接受解决方案 常见售后问题和解决方案: (1)快递超区:联系买家,愿意自取的买家自取,自取需要少量车费的,让买家自取并协商费用问题;不能自取的联系快递退回重新发其他快递,或者转发EMS(需要买家补邮费)。 参考话术:抱歉哦,亲,刚刚快递联系我们说您那不属于派送范围,如果方便的话麻烦您自己去取一下,可以吗? (2)产品损坏:要求客户提供问题产品的图片。确认质量问题原因,责任方在我们的承担来回换货邮费,帮买家换货。要求买家先垫付回寄的邮费,换好货后退给买家。 参考话术:抱歉哦,亲,麻烦您拍个照片给我们,我们跟仓库核实后,会给您一个满意的答复的~~ (3)漏发产品:联系快递查快件重量,根据重量确认发出商品数量;如果无法查重量,要求买家发收到的快件的外包装图片,由此判断物品数量。确认漏发后及时补发,并且给买家留言快递单号。 参考话术:亲,您先别着急,我联系下快递查快件重量,如果确实少发的话一定会补发给您的~~ (4)错发产品:要求买家拍照,确认发错的,联系买家换货,承担来回邮费,如果买家愿意接受发错的商品,可以向掌柜申请一定的优惠。 参考话术:麻烦您拍个照片让我看看好吗?我们发错的话一定会给您换好,并且承担换货的来回邮费的,亲放心哦~~ (5)卖家缺货:联系买家,告知缺货原因,何时到货,建议换其他颜色或者款式。 评价管理 好评回复:回复好评,可以采用统一回复。(自动) 中差评处理:查看评价,对新增加的中差评的客户打电话回访,问清原因,提出解决方案。如果没有联系上客户,或者客户没有时间的话,创建任务下次处理通知。 客户回访 选择创建时间为五天前的订单,对客户做回访。 对旺旺在线的客户,旺旺联系做回访,记录于买家联系人信息中。 旺旺不在线的,电话回访,记录于买家联系人信息中。 特殊情况处理:客户不愿意接受调查的做标记,不再骚扰。如果联系不上,创建任务提醒,下次再做。 回访流程参考: 参考话术:您好,我是淘宝网Damoson品牌的售后客服小金,您五天前在我们店铺购买了XX,现在您已经收到了吗? 没有收到: 参考话术:那我给您跟踪一下物流情况,一会儿电话联系您。 查询物流信息,再次打电话给客户,告知预计到货时间,注意事项,比如说注意手机保持开机等。 已经收到: 参考话术:您现在忙吗?能不能耽误您一点时间,给您做一个简单的售后回访呢? 参考话术:请问您对我们的产品(太阳镜/冲锋衣/毛衣等)质量满意吗? =======登记“产品质量满意度”选项 满意:直接选择“满意” 一般:直接选择“一般” 不满意:直接选择“不满意”,询问意见,记录于“质量建议” 参考话术:包装怎么样?还满意吗? =======登记“包装满意度” 选项 满意:直接选择“满意” 一般:直接选择“一般” 不满意:直接选择“不满意”,询问意见,记录于“包装建议” 参考话术:售前客服服务态度怎么样?您还满意吗? =======登记“售前客服态度满意度 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六

文档评论(0)

wzjs110 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档