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邮政网点代理金融业务发展对策浅议.docVIP

邮政网点代理金融业务发展对策浅议.doc

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邮政网点代理金融业务发展对策浅议   【摘 要】本文从有效客户的开发、优质和忠诚客户的培养等方面入手,对邮政网点代理金融业务发展的对策进行了深入的探讨。   【关键词】邮政;代理;金融   在邮政金融业务发展过程中,农村邮政网点作为前沿阵地,它能否尽快实现转型并得以固化,将直接关系到它能否顺利走上常态化的发展道路。   1.明确目标,锁定客户,着力开发有效客户   当下,国内的邮政金融业务正处于转型阶段,在日益发展的过程中,其市场份额得以不断增加。此时,基础客户逐渐成为乡镇邮政业务发展的巨大推动力,若将其做大做强,无异于获得了固定的利润空间。鉴于此,我们必须做好有效目标的精心甄选和对相关产品或服务的引导工作,使客户的用邮需求切实得以激活,并逐渐提高其用邮量。此外,还应对有效客户进行重点开发,以有效摆脱重重困境,获得新生。   1.1 通过各类商促活动,借力借势进行邮政推广   邮政人员必须通过各种形式的活动,加强与客户之间的沟通和交流,使其对邮政形成更深的印象。此类活动主要包括:(1)组织邮政网点人员,开展“多说一句话,说好一句话”活动,切实做好客户的引导工作,使其心甘情愿地来网点办理相关业务;(2)通过客户恳谈会等会议形式,近距离聆听客户的心声,广泛征求其对邮政业务的意见和建议;(3)通过产品说明会、刷卡抽奖、用邮有礼和理财沙龙等活动,对客户进行安抚;(4)通过反假币宣传活动,使村民在学习识别假币知识之余,还能更好地了解邮政金融业务;(5)举办代理金融“进村入户”“进店铺访商户”和报刊发行“进乡村、进厂矿、进校园”等活动,让客户真正感受到温暖。   1.2 采用多种形式进行邮政宣传   乡镇邮政网点必须扩大宣传力度,通过各种有效的宣传方式,来提高邮政产品在各个乡镇的知名度。在选择宣传载体时,必须充分整合内部资源,切实利用各网点的营业标识牌、x展架和LED门楣等工具来实现对相关邮政业务的宣传;此外,还应选择一个良好的外部宣传渠道,如墙体广告、LED业务宣传栏和海报(可张贴“致用户的一封信”)等。   1.3 不断挖掘新的客户,开拓新的市场   联合乡镇邮政网点员工,深入调查和分析乡镇的等客户市场,可有效挖掘大量的潜在客户,并结合客户的真实喜好,为其提供邮政综合服务,业务转型是通过各种现代化的经营方式来实现客户用邮需求的激活,从而为企业带来庞大的客户群体,以获得更大的盈利空间。   2.重点培养大客户   倘若邮政企业的受益率取决于大客户的贡献率,那么,优质客户的培养情况将直接影响到乡镇邮政网点的发展前景。正因如此,邮政人员有必要通过各种业务渠道、发展方式和客户名址等,对大客户的用邮习惯进行重点培养,以有效增加其用邮频次及数量,最终实现对优质客户进行培养的目的。   2.1 拓展客户关系和人脉资源   在城乡经济快速发展,人们生活质量日益提高的今天,邮政企业的服务在不断升级,而乡镇市场对其提出的要求也在不断提高。作为乡镇邮政网点的一线员工,必须牢记“发展”的第一要务,不断提升自身的服务水平,谋求更好的发展之路。首先,邮政企业可以通过情感营销的开展来挖掘内部的营销能人或帮扶人,充分利用其良好的客户关系和丰富的人脉资源,以有效促进相关协议的签订,最终实现对客户的开发和产品的销售。其次,做好方案营销的开展工作,通过客户走访等方式来了解客户的需求,进而制定出一套真正满足客户需求的产品开发方案。此外,邮政企业还可以在充分分析自身经营现状和客户需求的基础上,结合自身的实际能力,进而提出一套既能解决自身问题,又能满足客户需求的解决方案。   通过自身服务水平的提升来达成培育忠诚客户的目标。在对外服务方面,通过周到、细致的服务,有效解决客户的实际问题,满足客户的实际需求;在管理机制方面,将首席客户经理制落实到位。由各乡镇邮政网点的负责人出任首席客户经理一职,切实加强与客户单位领导之间的沟通和交流,员工必须加强与客户之间的日常沟通和交流,以促进客户归属感和信任度的有效提升,使邮政员工和客户真正成为相依共存的忠实朋友,最终促进相关业务的发展。充分利用邮政自有网点的优势,对相关邮政产品进行展示和销售,通过与客户之间的一对一互动、“走出去”和“请进来”等方式,真正实现营业厅到销售厅、营业员到营销员的转变;丰富渠道产品的内容,以吸引更多的人气。   在邮政自有网点和社会代办点中,引入水电费、通信费代收和票务代售等便民服务,不仅可以为客户带来更多的便利,同时又能增加企业的收入。对邮政的代理渠道(如:助农取款点、便民服务站等)进行充分整合,使邮政的服务范围得以扩大;在渠道建设方面,不仅要选择一个好的位置,还应选择一个好的代理人。   2.2 找问题,想对策   对邮政企业而言,其经营的业务种类繁多,因此,各乡镇邮

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