二管部安全生产“三项活动u”月报(10月总结).docVIP

第二项目管理部 安全生产“三项行动”10月份月报 概述： 项目管理部依据中国水利水电第二工程局有限公司《关于进一步推进安全生产“三项行动”的通知》（公司安发【2009】22号文）的精神全面推行“三项行动”。开展此活动以来，项目管理部下属各单位积极工作，全面落实“三项行动”精神。 二、具体行动 1、各对项目部的安全生产责任体系进行了完善，保证安全生产责任落实到人，并做到项目部全员抓安全生产。 2、项目管理部下属各单位没有发生安全事故。若施工中发生事故要做到及时上报、正式上报、不漏报。对未遂事故，要进行教育，坚决按照“四不放过”原则进行处理。 3、继续加强安全宣传教育。 4、针对特殊工种人员，严格要求要持证上岗。 5、对炸药库管理的监督和检查。 6、生产、生活区及周边环境的重大危险因素治理不彻底的； 7、针对变压器位置，将进行封闭管理的措施。对空压机的气罐进行年检作业。 8、对于高边坡进行防护，防止高空坠落。对于现场的洞口位置，进行围挡防护。 5、加强施工队伍的个人安全防护用品、用具的要求，加强劳保用品的保障工作。 6、针对现场所处位置为高山峡谷，交通安全的警示标志必须完善，交通安全的重点部位将安排专人管理。 8、针对水工项目中经常出现的坍塌、高处坠落、泥石流、和火灾的现象，各单位均已做专项措施。 9、各单位按照公司文件要求，对预防地质灾害能力进行了加强，对未向化学品监管工作进行了检查。 10、对进场的全体施工人员进行三级教育。 11、加强交通安全管理宣传工作。 三、“三项行动”具体情况 1、检查考核 项目管理部下属各单位按照公司管理制度要求，每周进行安全检查，安全员进行日检，每月都进行月检。对检查出的问题，及时进行整改。 项目管理部10月份共检查5个项目部（厂），总体情况良好，对检查出的问题，各单位均已按照“三定”原则进行了整改，整改合格率达到100%。 2、治理 根据“三项行动”文件要求，项目管理部下属各单位对施工现场进行了全面检查后，针对安全隐患开展了治理行动，各单位根据隐患特点和隐患的重要程度依据“四定”原则安排了治理，具体情况见附表。 3、安全教育培训 10月份我项目管理部对已进场工人进行了多场次的安全继续教育。 四、下月安排 继续落实“三项行动”文件的要求，努力提高安全管理水平，确保安全生产。 以上是我项目管理部对安全生产“三项行动”10月份开展的活动的总结，通过此项活动提高了对安全生产的重视程度，加强了项目管理部职工的安全意识，达到了“三项行动”的要求。 中国水利水电第二工程局有限公司第二项目管理部 “三项行动”领导小组 2009年月日 排查治理单位数目 一般隐患 重大隐患 排查出的一般隐患 其中： 已整改的一般隐患 整 改 率 排查治理重大隐患 其中:列入治理计划的重大隐患 排查出的重大隐患 其中： 已整改销号的重大隐患 整 改 率 列入治理计划的重大隐患 其中 累计落实　 治理资金 落实治理 目标任务 落实治理 经费物资 落实治理 机构人员 落实治理 时间要求 落实安全措施应急预案 （家） (项) (项) （%） (项) (项) （%） (项) (项) (项) (项) (项) (项) (万元) （1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） （9） （10） （11） （12） （13） （14） 施工企业 9 12 12 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 发电企业 其它单位 单位负责人：（签字）：应小军 审核人（签字）：陈超英 填表人：（签字）张立云 联系电话 填报日期： 2009年11月2日 说明：本月排查出一般隐患12项，都已经全部整改。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危