- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“忆过去、看现在、展未来”主题班会
一、班会背景
进入大学已经是第二个学期,同学们对于大学的生活已经有了一定的认识。经过一个学期的大学学习,应该对第一学期的学习作出总结,从中找到可以改正和继续进取的地方,以完善今后的学习生活。正所谓:“总结前期的失利,是为后期的成功做铺垫”。这正是一个回顾过去,思索现在、展望未来的好时机。有了第一次寒假实践的经历,是一次很好的学习交流机会,教育和实践相结合,更能激起大学生的斗志。
二、班会意义
大学的每次班会都是对同学们的一次充电。经过了第一学期的适应性学习,我们回顾第一学期的学习成果,更能帮助我们寻找过去的不足,并积极给予弥补,迫使我们的学习效果进一步提高。大学生活不同于中小学,这时,我们对于大学生活就有了一定的认识,通过反思性的思考和学习,对我们今后的大学生活的丰富和完整都能起到极大的积极意义。这也是对于我们思考现在,计划未来的一个重要时期,越早找到自己的目标,并作出一个科学、明确的计划,对于我们日后的发展具有极大的积极影响。
三、班会主题
“忆过去、看现在、展未来”
四、参与人员
传媒与人文分院中文班全体学生、三个班助、班主任
五、班会时间
大一第二学期初
六、班会地点
教学楼五 505室
七、前期准备
1、由班长联系班助,为主题班会做相关的准备材料(PPT、主持人演讲稿);
2、提前申请班会教室并对教室做简单的装饰;
3、做好班委分工:主持人:王(班长)
主讲人:李(班主任)
拍照:张(文艺委员)
记录:王(学习委员)
4、班委在班会前联系通知落实好相关参会人员,并提前通知他们出席班会时间、地点。
八、班会流程
1、出席班会的班主任、班助及该班级全体同学准时到场。
2、班会主持人发言,说明班会的主题及目的,宣布主题班会开始,并对出席本次班会的嘉宾做简短的介绍;
3、由主讲人做寒假实践报告会,选取一部分优秀作品与大家分享;
4、由班主任对上学期考试成绩做总结;
5、由主持人主持同学交流;
6、由主讲人就本班未来的计划作总结,并与学生交流未来的打算;
7、由主持人对主题班会进行总结发言,并感谢参会人员,并宣布班会圆满结束。
九、班会要求
1、各班委事先准备认真完成好自己的任务(包括:班助的协助工作、教室的预定以及班会的具体工作),务必保证同学全部参与、班会按时举行;
2、维持好班级秩序。班委要起带头作用,积极发言,注意调动现场气氛;
3、班会严格按照既定流程、时间控制在一个半小时左右。
十、预期效果
通过此次主题班会的开展,让同学们充分认识大学生活,体会大学生活的丰富多彩,并提高思想觉悟,激发大家的学习生活热情。同时能够比较客观地去重新认识、评价自我,逐渐的适应大学生活,珍惜时光,充实自己,也增进同学们的友谊,营造文明、和谐的班级氛围。更重要的是通过主题班会的交流,能够积极思索自己的未来,找到自己的目标,并对自己接下来的大学时光做出科学、合理的规划。
十一、存在问题与解决方案
1、设备问题:电脑、投影仪、话筒故障
解决方案:班委提前30分到教室,检查设备运行是否正常,若出现问题,及时联系教学楼设备维修人员。无法解决则马上转移到隔壁教室,确保班会准时顺利开展。
2、突发事件
解决方案:提前记录安全通道,一旦发生危险,保证班委及时有序准确撤离班级同学。
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)DB15∕T 3765—2024 草地碳汇监测与核算技术规程.pdf VIP
- 施工员(市政)模拟考试题(附答案).doc VIP
- 化疗后骨髓抑制护理课件.pptx VIP
- 饲料企业从业人员法规考核试题300道带答案与解析!绝对验证过的!.pdf VIP
- 挫折与心理防御.ppt VIP
- 《离子反应第一课时》说课稿全国高中化学说课一等奖.docx VIP
- 市政工程毕业论文12篇.doc VIP
- 消防控制室值班人员培训PPT课件 消防控制室工作人员培训 消防控制室操作员培训材料.pptx VIP
- 教育科学研究方法课题研究报告.pptx VIP
- 教育科学研究规划课题研究报告.pptx VIP
文档评论(0)