夫妻情趣用6品招商加盟为什么选择闺房雅趣.docVIP

思考探讨：现阶段中国成人用品店的困惑和出路？ 现在中国的成人用品店主要存在如下困惑： 1、店面形象太差，进店人数极为有限。 2、高端消费人群锁定不了，六成以上生意浪费了。 3、一街多家，产品没有明显差异化，竞争一片混乱，低价恶性抛售导致利润缩水。 4、口服性保健品因店面形象不入流经常被查，主要盈利来源有时受到重创。 5、老顾客一再流失，生意处于守株待兔。 6、产品质量没有保障，销售起来没有底气。 中国成人用品店的出路在于：摆脱上述的被动局面，增加进店客户的数量和质量，提高赢利指数。 中国成人情趣用品协会黄尚副会长提出：如果有特色、有档次的成人用品店在同样的位置月利润可以提升5—8倍。 （5P-P） Sexual Tastes连锁集团正式进驻中国 美国Sexual Tastes连锁集团是目前国际两性用品领域10强企业之一，成立于1980年，一直致力生产、研发、经销成人情趣用品，30年来销售网络遍布欧美、亚洲50多个国家，2010年销售额突破60亿美元，旗下总代理和部分代理包括美国三大成人用品公司Doc Johnson、Topco Sales、California Exotic Novelt ie、日本TENG A、荷兰Touche、日本GA LAKU等知名品牌。 2011年，Sexual Tastes在中国注册了中文品牌“闺房雅趣”， 同时，Tonny Black参考中国古代抒发爱情通用词牌名“醉花樱”，并成立广州醉花樱商贸有限公司为中国区运营子公司，2011年7月2日，召开了隆重的新闻发布会，正式宣告Sexual Tastes这一国际巨头正式登陆中国，任命马林先生亚太总裁。 赢利分析：以投资最少的标准店为例 一、年固定投入 　1．首批投入：4万元 　2．装修费用：1.8万元 　3．证照办理费用：500元 　　　　投入合计：58500元/年 4875元/月　 二、年固定开支 　1．人工费用：1个人 ×1300元/月×12＝15600元/年 　2．水电杂费：500元/月×12＝6000元/年 　3．营运费用：600元/月(宣传) ×12＝7200元/年 　4．店面租金：4000元/月×12 ＝48000元/年 　　　　支出合计：76800元/年 6400元/月　 三、经营分析 　　　　1．日销售额：800人/天（门前的 人流量）×20％的人关注×20％ 感兴趣％×20 感兴趣×20％的人购买×300元 （人均购买额）＝1920元/天 　　　　 注：20％来源于二八定理（公式） 　　　　2．月销售额：1920元/天×30天 ＝57600元/月 　　　　3．月毛利额：57600元/月×70％ ＝40320元/月 4．年毛利润：40320元/月×12月＝483840元/年 四、投资分析 　 1．月净利额：40320元/月（月毛利额）—6400元/月（每月开支） —4875元/月（每月固定投入）＝29045元/月 　 2．年净利额：29045元/月（月净利额） ×12个月＝348540元/年 　 3．投资回收：正常营业2个月不到即能收回全部投资 　 4．,投资5万多，年收益可达30多万。 　 5．以上是按标准店分析，旗舰店盈利能力更强。 （17P—18P） VI与物料C以及店面形象，产品图片。 （19P） Sexual Tastes（闺房雅趣）发展历程及荣誉 1980年 Sexual Tastes（闺房雅趣）品牌在美国正式注册商标 1982年 Sexual Tastes（闺房雅趣）品牌成为美国对外商会推荐品牌 1989年 Sexual Tastes（闺房雅趣）连锁店在全美达300家，同年开始进军欧洲市场 1992年 Sexual Tastes（闺房雅趣）获Doc Johnson代理商资格 1995年 Sexual Tastes（闺房雅趣）获Topco Sales代理商资格 Sexual Tastes（闺房雅趣）获California Exotic Novelties代理商资格 1998年 Sexual Tastes（闺房雅趣）自动按摩棒系列获国际发明金奖 2000年 Sexual Tastes（闺房雅趣）进军日本、澳洲 2005年 Sexual Tastes（闺房雅趣）全球专卖店达1500家，进入性用品行业全球10强 2007年 Sexual Tastes（闺房雅趣）获联合国文化总署颁发年度贡献奖 Sexual Tastes（闺房雅趣）获全球性用品博览会金奖 Sexual Tastes（闺房雅趣）进入中国市场，开创中国两性用品市场新篇章 历经30年的发展，Sexual Tastes（闺房雅趣）所代理的产品几乎涵盖了美国、