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关于强化中小企业成本控制的思考 分校（站、点）： 邵武分校 学生姓名： 魏娟 学 号： 0935001257665 指导教师： 傅为松 完稿日期： 2013年04月14日  目 录 写作提纲……………………………………………………………………………(3) 内容摘要……………………………………………………………………………(5) 关键词………………………………………………………………………………(5) 正文…………………………………………………………………………………(7) （一）目前中小企业成本控制存在的主要问题………………………………(7) 1、成本控制缺乏市场观念……………………………………………… （7） 2、预算编制问题重重………………………………………………………(8) 3、中小企业没有做好成本的事中控制……………………………………(8) 4、事后成本控制不全面、不及时……………………………………… （9） 5、成本控制的方法、手段陈旧落后…………………………………… （9） （二）我国中小企业成本控制存在问题的原因分析…………………………(10) 1、中小企业缺乏成本控制的意识……………………………………… (10) 2、企业相关人员素质偏低……………………………………………… (10) 3、中小企业规模较小，原始积累不足…………………………………（11） 4、缺乏成本约束激励机制………………………………………………（11） 5、管理松散，缺乏成本控制的必要资料………………………………（11） （三）强化中小企业成本控制的有效对策……………………………………（12) 1、要转变成本控制观念………………………………………………… (12) 2、健全中小企业成本控制体系………………………………………… (13) 3、根据成本分析资料制定成本控制的各种标准……………………… (15) 4、建立有效的成本约束激励机制 ………………………………………(15) 5、完善中小企业成本控制的方法、手段………………………………（16） 结论…………………………………………………………………………(16) 参考文献……………………………………………………………………(16) 写作提纲 绪论 中小企业一般是指规模较小，在所处行业中不能起主导作用，不能对所处行业产生重大影响的企业。其具有组织结构简单、形式多样、内部管理薄弱、抗风险能力低、信用等级低、筹资难等特点。从八十年代初期到现在，中小企业经历了二十几年的快速发展，一方面为国家创造了税收来源，增加了财政收入；另一方面，特别是在当前就业压力较大的情况下，它们成为创造就业机会、吸纳城镇下岗失业人员以及转移农村剩余劳动力的主渠道，为确保社会稳定起着非常重要的作用。随着我国加入WTO及市场竞争的进一步加剧，企业要生存求发展，就必须苦练内功，不断完善成本控制，尤其是要强化成本控制。在知识经济、信息产业迅猛发展的今天，中小企业的生存依旧存在不少障碍，最典型的就是成本控制混乱，浪费现象十分严重。 二、本论： （一）目前中小企业成本控制存在的主要问题 1、成本控制缺乏市场观念 2、预算编制问题重重 3、中小企业没有做好成本的事中控制 4、事后成本控制不全面、不及时 5、成本控制的方法、手段陈旧落后 （二）我国中小企业成本控制存在问题的原因分析 1、中小企业缺乏成本控制的意识 2、企业相关人员素质偏低 3、中小企业规模较小，原始积累不足 4、缺乏成本约束激励机制 5、管理松散，缺乏成本控制的必要资料 （三）强化中小企业成本控制的有效对策 1、要转变成本控制观念 2、健全中小企业成本控制体系 3、根据成本分析资料制定成本控制的各种标准 4、建立有效的成本约束激励机制 5、完善中小企业成本控制的方法、手段 三、结论 本文通过对我国中小企业成本控制存在问题的原因进行分析，提出强化中小企业成本控制的有效对策：通过成本控制思维多元化和扩大成本控制范围，转变中小企业成本控制观念；通过加强企业各个部门的合作和全过程的成本控制，健全中小企业成本控制体系；根据成本分析资料制定成本控制的各种标准；通过建立成本约束机制、严格的成本控制考核机制，建立有效的成本约束激励机制；通过采用标准成本法这一先进的成本控制方法，完善中小企业成本控制的方法、手段；立足于依靠科技进步，提高企业生产技术水平，依托电子信息技术与传统产业嫁接，降低潜在成本。随着我国加入WTO及市场竞争的进一步加剧，中小企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施改进成本控