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中层培训网-管理心理学与更高层面领导培训 讲师:陈馨贤 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述管理心理学与更高层面领导的操作精髓 案例指导:分析管理心理学与更高层面领导内训的经典个案 案例训练:掌握管理心理学与更高层面领导的技能提升方法 行动建议:管理心理学与更高层面领导培训的实战模拟练习 提升建议:引爆管理心理学与更高层面领导潜力的行动方案 培训背景: 1、了解管理趋势与环境变化带来的管理挑战。 2、系统学习心理学理论与管理技术。 培训大纲: 陈馨贤老师的《管理心理学与更高层面领导培训》课程主内容概括: ? 一、管理环境变迁 权力的转移 组织架构的新解 民众力量的颠覆 管理的传统与挑战 分析:管理心理学与更高层面领导培训案例! 解析:管理心理学与更高层面领导内训案例! 案例:管理心理学与更高层面领导课程案例分析! 二、激励与心理学应用 管理沟通与心理学应用 心理学在沟通中的意义 厘清沟通中的心理障碍 人际冲突处理机理与沟通模式 有效人际心理沟通的六个建议 讨论:管理心理学与更高层面领导经典案例讨论! 分组:管理心理学与更高层面领导培训案例学习指南 分析:管理心理学与更高层面领导学习中的八大陷阱! 三、人性心理与潜能冰山模型 课堂谈论:天赋潜能与后天培养 案例分析:一个令美国企业管理者震惊的事实 1、工作成功的五大要素 2、心理需求与潜能冰山模型解析 互动:管理心理学与更高层面领导培训案例评估 分享:某集团管理心理学与更高层面领导培训案例 分享:哈佛经典管理心理学与更高层面领导案例分析示范 四、人性内在二大驱动力 1、自我驱动模型 2、情感驱动模型 案例分析:项目会议的召开 分享:企业管理心理学与更高层面领导培训三步走! 案例:联想(中国)公司的管理心理学与更高层面领导培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好管理心理学与更高层面领导? 五、?四类性格气质差异与行为 1、坚守目标的指挥型 2、活泼善变的激励型 3、严谨古板的思考型 4、平和友善的支持型 管理心理学与更高层面领导培训总结 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”   情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。   睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。   黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。   励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。   小故事3、老人与黑人小孩子   一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人

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