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建设工程项目管理的任务和目标 单选题: 工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（） A 全寿命周期 B 决策阶段 C 实施阶段 D 施工阶段 工程项目管理的核心任务是（） A 目标规划 B 目标比选 C 工程的建设和使用增值 D 目标控制 工程管理的核心任务是（） A 目标规划 B 目标比选 C 工程的建设和使用增值 D 目标控制 建设项目管理的核心主体是（） A 工程承包方 B 业主方 C 施工总承包 D 施工分包方 工程项目的全周期包括（） A 决策阶段、实施阶段和使用阶段 B 设计阶段、招标阶段和施工阶段 C 设计阶段、施工阶段和试用阶段 D 可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段 项目决策期管理工作的主要任务是（） A 确定项目的定义 B 确定项目的目标 C 确定项目的任务 D 确定项目的功能 建设工程项目的全过程管理包括（） A 决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理 B 决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理 C 决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理 D 决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理 在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理成为（） A 开发管理 B 设施管理 C 项目管理 D 决策管理 关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是（） A 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B 工程管理的时间是项目的实施阶段 C 项目管理的核心是目标论证 D 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 业主方项目管理的目标包括项目的（） A 投资目标、质量目标、安全目标 B 投资目标、进度目标、成本目标 C 进度目标、投资目标、安全目标 D 投资目标、进度目标、质量目标 设计方的管理工作涉及项目（） A 决策阶段至保修阶段 B 设计阶段至动用前准备阶段 C 设计准备阶段至施工阶段 D 设计准备阶段至保修期 工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程 A 决策阶段B 实施阶段 C 试用阶段 D 全寿命阶段 施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。 A 业主方B 设计方C 施工方 D 供货方  多选题： 1.建设工程项目的实施阶段包括（） A设计阶段 B设计准备阶段 C 决策阶段 D施工阶段 E 保修阶段 2. 建设工程项目的全寿命周期包括项目（） A 决策阶段 B 设计阶段 C 实施阶段 D 保修阶段 E 运营阶段 4. 建设工程项目管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（） A确保工程建设安全 B 提高工程质量C 有利于节能环保 D 有利于投资控制 E有利于进度控制 5下列关于设计方的项目管理工作，（）是正确的 A 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行 B 设计方提高的服务包括前期的工作介入、设计工作本身、以及施工阶段的配合 C 设计方的项目管理工作只限于设计阶段进行 D 设计方的管理仅仅服务于业主方利益 E 项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关 6.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（） A设计准备阶段 B设计阶段C动用前准备阶段 D 保修期 E 运营阶段 7. 下列关于项目参与方项目管理的表述中，正确的是（） A 业主项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标 B 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标 C 施工方的项目管理不包括安全管理 D 供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也设计准备阶段、设计阶段等 E 建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等 8. 建设工程项目总承包方的项目管理目标包括（） A施工方的质量目标 B 工程建设的安全管理目标 C 项目的总投资目标 D工程总承包的成本目标 E 工程总承包方的进度目标 9 根据《建设工程项目总承包管理规范》（GB/T530538-2005），工程总承包项目管理的工作包括（） A 办理可行性研究报批 B 进行项目策划 C 实施设计管理 D 实施采购管理 E 实施试运行管理 10 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（） A 施工安全管理 B 施工合同管理 C 施工信息管理 D 施工成本控制 E 建设项目与外部环境的协调  建设工程项目的组织 单选题： 如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其（）方面存在的问题。 A 技术 B 合同 C 经济 D 组织 在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及层次关系的是（） A 管理职能分工表 B工作任务分工表　C项目结构图 D 组织结构图 建设工项目结构图描述的是（） A 工作任务之间的关系 B 组织系统中各部门的职责分工C 项目各参与方之间的关系 D 组织系统中各子系统之间的关系