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物流中级整理第一章物流系统规划物流系统的构成原则1.物流系统各组成要素间具有良好协调性2.各要素之间的交换价值可以促进系统整体的工作绩效3.要素并不要求个体上达到最佳或最优设计，而关键在于组成物流系统各要素之间综合关系 物流系统的组成要素1.人力资源：系统的核心要素 2.资金要素 3.功能要素 4.物流设施5.物流设备 6.组织与管理 7.物流信息系统 影响物流系统规划设计的因素1.物流服务需求 2.行业竞争力 3.地区市场差异4.物流技术发展 5.流通渠道的结构 6.经济发展 物流系统规划设计的目标1.良好的服务性 2.良好的快速响应能力 3.强大的信息功能4.实现物理服务规模化 5.充分利用物流资源 物流系统规划内容1.客户服务目标：服务水平和功能定位 2.物流网络：物流节点的选址、物流节点的数量和功能、运输通道3.物流节点的内部布局 4.仓储系统 5.信息系统 6.运输管理 7.运营战略 8.管理组织 物流系统要素集成的主要过程1.调查和发掘物流服务需求商的物流服务需求 2.查定现有资源3.确定需要配置的物流要素资源 4.根据需要设计和规划物流集成方案 物流系统规划的基本模式1.最小总成本策略 2..最高顾客服务策略 3.最大利润策略 4.最大竞争策略 物流系统规划的基础工作 P20-231.现行物流系统环境资料的搜集①基本营运资料 ②运输状况资料 ③仓库状况资料 ④货物特性资料⑤物流营销状况 ⑥供应商及用户资料 ⑦配送地点与分布2.未来规划需求资料的搜集①企业运营策略 ②商品未来需求预测资料 ③商品品类、数量的变动趋势④物流作业实施限制与范围 ⑤增值功能的需求3.需求资料的分析①确定性需求因素 ②政策性需求因素 物流系统规划的策略目标 P21-231.物流系统定位与策略功能制定—— 一般主要的策略考虑因素包括①物流渠道架构策略 ②位置网络策略 ③顾客服务水准策略 ④系统整和策略2.计划执行目标制定 3.计划执行限制因素 物流系统规划设计 P24-351.基础规划资料得分析①定量化的分析 ②定性化的分析2.物流系统规划条件设定①基本储运单位的规划 ②基本运能量的规划 ③自动化程度的规划3.物流作业需求功能规划———规划的基本原则①合理化 ②简单化 ③机构化4.设施需求规划与选用①物流作业区域设施 ②辅助作业区域设施 ③库房建筑外围设施5.信息系统规划———物流信息系统职能①销售职能 ②仓储及存货控制职能 ③输配送职能 ④信息提供职能 配送中心规划的内容 P40-421.要普查物流对象 2.对物流量的分析及预测 3.对物流信息处理情况调查4.对物流配送作业内容的调查①验货 ②包装 ③托盘堆码 ④配货 ⑤分析5.入出货条件 6.商品保管形态的研究 配送中心规划的方法 P43-451.保管库存规则 2.配送中心规模的确定3.配送中心的设计程序 4.配送中心规划的调研 配送中心总体设计 P64-761.总体规模的确定①预测物流量 ②确定作业场地面积 ③配送中心平面布置的相关性分析 ④确定配送中心的占地面积2.选址原则 3.配送中心基地内的车流的布置 4.作业站台与停车场地物流系统的作用机制1.结构和功能相统一 2.竞争与协同 物流系统结构和功能的涵义及其关系结构的涵义：系统内部各要素间相对稳定的联系方式、组织秩序及内在表现形式功能的涵义：系统与外部环境相互关系和相互作用中表现出来的性质、能力、功效两者的关系：结构决定功能，功能是结构的外在表现，改变结构就能改变功能 物流系统的功能1.运输 2 .配送 3.仓储 4.装卸搬运 5.加工 6.包装 7.信息 物流节点的选址1.影响物流节点的选址的因素①自然环境因素：气象条件、地质条件、水文条件、地形条件②经营环境因素：经营环境、商品特性、物流费用、服务水平③基础设施状况：交通条件、公共设施状况④其它方面因素：国土资源利用、环境保护要求、周边状况2.物流节点的选址的原则 P123.物流节点的选址的程序和步骤①选址的约束条件分析 ②收集整理资料 ③地址筛选④定量分析 ⑤结果评价 ⑥检验 物流策略及规划运作1.配送策略规划———配送系统的策略必须考虑的因素：顾客、通路、货物、物流管理2.供给策略规划———供给策略规划的原则：使各物料流动及货物生产线能在最小成本下，符合生产的需要供给策略可使货物流动中断的风险降至最低3.国际物流策略———①多国公司考虑的策略：如何供应地区性市场、如何生产、如何选择特定国家从事制造设备的生产②全球性物流策略抉择因素：国际分工、物流效率及生产策略、政府的影响、财务因素和公司环境4.减少物流时间的策略———①及时化系统与快